Melhorias No Plano De Ação Da Empresa

.... 11 Introdução O cenário atual das empresas enfatiza o melhoramento contínuo e a padronização dos processos como um diferencial competitivo na solução dos problemas. Partindo deste pressuposto, a pesquisa sobre o ciclo PDCA foi fruto de esboço bibliográfico e de um estudo de caso realizado na empresa WEG, no qual contribuiu para o aprofundamento dos estudos referente ao tema. A pesquisa foi fundamentada no progresso da melhoria contínua, o qual tem sido compreendido por…

junto à empresa pesquisada. Os tópicos abordados no Referencial Teórico foram: Gestão da Qualidade, Ferramentas para a Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental. A metodologia de pesquisa utilizada com relação aos fins, foi de natureza descritiva, com relação aos meios, foi classificada como bibliográfica e pesquisa de campo e a abordagem foi qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas e em seguida foi feito análise de conteúdo das mesmas. A pesquisa foi realizada em uma…

Conclusão de Curso, intitulado Pesquisa e Clima Organizacional, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Belo Horizonte, 04 de Abril de 2014. ______________________________________ Elaine Drumond Pires e Silva RESUMO A empresa é o lugar onde as pessoas passam a maior parte de suas vidas. Colocar várias pessoas diferentes para trabalhar juntas, cuidar dos fatores motivacionais ou elevar o nível de satisfação das mesmas em termos interpessoais é um desafio…

MAPEAMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS DA EMPRESA KAIZEN Adriana Maria dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: É feita uma análise no processo de compras da empresa Kaizen, tendo em conta as peculiaridades da instituição e as metodologias que privilegiam tanto o caráter científico quanto das possibilidades da aplicação de ferramentas de qualidade, a exemplo Matriz GUT e do Plano de Ação 5W3H. Tendo em vista que para isso toma-se como relevante o fato de que as atuais empresas estão focadas…

Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e praticas definidas por uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Segundo Fisher e Fleury (1998). Essas políticas abordadas por uma empresa são necessárias para conduzirem os aspectos das posições gerenciais relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação do desempenho. ARH é a função administrativa…

metodologia ? 1 Ter conhecimento ou informação de projetos importantes que estão ocorrendo na empresa. 2 Noções básicas ou informações sobre a metodologia ou o projeto a ser implementado para que possa contribuir e prover suporte quando necessário. 3 Ter conhecimento ou domínio da metodologia para sua utilização quando necessário nas suas atividades ou como suporte para outros processos internos da empresa. 4 Ter o domínio da metodologia para utilização freqüente dos conceitos…

DE PROCESSOS Prof. Luiz Paulo 1 • • • • • Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor universitário 2…

sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no…

(nº2) Uma empresa que produz solventes químicos possui um sistema de gestão da qualidade, saúde, segurança e meio ambiente que vem apresentando problemas nos últimos tempos. A empresa mantém procedimentos documentados do sistema integrado de gestão abrangendo as áreas de segurança, saúde e meio ambiente. Na última auditoria a empresa recebeu as seguintes não conformidades: 1- Política do SGI não disponível e desconhecida pela maioria dos funcionários. 2- O sistema de alarme da…

imagem, Conseguir melhorias contínuas, Promover a inovação, Remover as barreiras ao comércio, Deixar as regras claras no mercado. ETAPA 1 Processos de Melhoria Contínua Kaizen Kaizen (Kai, mudança e Zen, para melhor) foi criado no período pós guerra pelo os japoneses com o seu principal objetivo fazer sempre melhorias. É uma ferramenta utilizada para facilitar a vida de todos desde a gerencia aos operários de uma organização, mais não só para uso de empresas também…