Melhorias Na Logistica Dhl

1. INTRODUÇÃO 2. METODOLOGIA 3.1 PROBLEMA 3.2 OBJETIVO GERAL 3.3 OBJETIVO ESPECIFICOS 3.4 REFERENCIAL TEÓRICO 3. JUSTIFICATIVA 4. CRONOGRAMA 5. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6.5 HISTORICO 6.6 DHL: QUATRO DIVISÕES 6.7.1 DIVISÃO EXPRESSA 6.7.2 DIVISÃO GLOBAL 6.7.3 DIVISÃO DA CADEIA 6.7.4 DIVISÃO MAIL 6.7 PRINCIPAIS SETORES INDUSTRIAIS 6.8.5 CIÊNCIAS DA VIDA.. 6.8.6 TECNOLOGIA

Planejamento estrátegico (DHL). “Determinação dos objetivos” Proporcionar vantagem competitiva sustentável para nossos clientes colocando seus produtos no mercado de forma mais rápida e eficiente, Fornecer uma variedade de soluções específicas à indústria através da cadeia de abastecimento, visando à qualidade, inovação e responsabilidade socioambiental “ Análise ambiental externa” A DHL é a provedora número um no mundo de contratos em logística. Estamos presentes em mais de 60…

parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Logística, sob a Orientação do professor Paulo Farah. OSASCO 2012 RESUMO Neste trabalho é apresentado um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo de logística, destacando-se seu sistema de recebimento de mercadorias, a respeito do qual é elaborada uma análise crítica, relatando-se

impressos; b) Transparência dos procedimentos aos intervenientes envolvidos no despacho aduaneiro; c) Aprimoramento dos controles da RFB pela possibilidade de gestão de risco da seleção com base em seleção mais ágil e eficiente; d) Cooperação na melhoria da seleção de cargas para inspeção por outros órgãos, por meio de solução Single Window ; e) Possibilidade de aperfeiçoamento da legislação, ampliação de mercado e eliminação de limites que dependiam da informatização do controle.…

SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING PARA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Monografia de Conclusão do CELOG - Curso de Especialização em Logística Empresarial da Fundação Carlos Alberto Vanzolini São Paulo 2007 ELAINE PRADO MARTINS MOZART SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING…

França, quando seu governante Napoleão com sua ambição queria regulamentar as relações sociais, patrocinando o Código Civil e o Comercial. Mas com o tempo os atos comerciais nãoincluíam novas atividades como: bancos, atividades ligadas a terra, logística, empresas, prestação de serviços entre outros. A diversificação de atividades estava ocorrendo, mas foi na Itália em 1942 que surgiu a teoria da empresa, como sendo um novo sistema de regulação das atividades econômicas. Foi durante o governo de

e detalhar o processo de uma empresa, fez-se necessário uma visita, para o acompanhamento próximo do passo a passo da mesma. Para este estudo, a empresa escolhida é a DHL, onde foram abertas as portas da empresa. ETAPA 1 No intuito de assegurar a qualidade na aquisição de insumos, produtos e serviços de terceiros, a empresa DHL assumiu o compromisso de privilegiar os fornecedores que apresentam os melhores padrões de excelência. Para identificar um possível fornecedor de maneira…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia TEMA: GESTÃO EMPRESARIAL DHL SUPPLY CHAIN SANTANA DE PARNAÍBA 2014 SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA A todos que compreenderam e nos ajudaram para a conclusão deste trabalho, em especial a nossas famílias que nos momentos de ausência dedicados aos estudos, sempre fizeram entender que o futuro é feito a partir da constante dedicação no presente. Aos nossos

A COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA Marcelo Alves Carrera 1 Resumo Obter vantagem competitiva no atual mercado globalizado tem sido uma busca incansável das organizações na atualidade. A logística torna-se neste momento uma estratégia importante, contribuindo para minimizar os custos operacionais e principalmente uma ferramenta essencial à eficácia das tomadas de decisões. Os transportes, no interior da atividade de distribuição, deixam de ser encarado como simples…

propriamente ditos". (TOLEDO, 1987, p.269). O Rodoviário Schio tem objetivo de ser a melhor empresa de Prestação de Serviços de Transporte, Armazenagem e Distribuição para o mercado em que atua. A empresa pretende ser líder e inovador em soluções logísticas . Comprometida aos clientes, colaboradores, acionistas e comunidade. Satisfazer os clientes, aperfeiçoando continuamente os serviços com eficiência, agilidade e conforto Valores do Rodoviário Schio: •Atender o cliente…