Melhorias Implantadas Nas Empresas E Seus Resultados

Além de pequenas melhorias no dia-a-dia, aquelas para minimizar os costumeiros “incêndios”, o que você tem feito de realmente importante pelo seu Almoxarifado? Quando foi a última vez em que seu Almoxarifado recebeu investimentos verdadeiramente consistentes e passou por um processo de modernização e atualização das práticas gerenciais, dos sistemas de informação e da infraestrutura? Os almoxarifados são vitais para qualquer empresa, seja no ramo industrial ou no setor de serviço. Colocado em

e que deve preceder qualquer iniciativa de melhoria em uma empresa. Deve ser aplicada continuamente, independente da existência ou não de qualquer outra ferramenta de melhoria. Promove mudanças positivas de comportamento no ambiente de trabalho, enfatiza o respeito ao próximo e ao local de trabalho, e por outro lado, demonstra também que a instituição se preocupa com seus colaboradores. O Programa SAMAR 5S será um instrumento para promover melhorias no ambiente de trabalho e o…

TPM VIABILIZANDO A IMPLANTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING Vinícius de Müller de Oliveira (1) Everton Rodrigues da Silva (2) Gustavo Ávila (3) RESUMO Este trabalho relata a implantação do TPM (Total Productive Maintenance), desenvolvida pela empresa COMAU do Brasil Indústria e Comércio Ltda em conjunto com a Dana Industrias Ltda, no contrato da DPC (Division Perfect Cicle) localizada na cidade de Gravataí-RS no período de maio a dezembro de 2006, buscando alcançar uma manufatura…

trabalhadas e valorizadas. O endomarketing possibilitará a capacitação e a implantação de estratégias dos elementos do marketing tradicional para o público interno da loja, as ações de marketing afetarão interna e externamente os colaboradores. Como, resultados destas ações, a forma que os relacionamentos setoriais dentro da corporação são feitos hoje, deverão ser alterados com a criação de canais de voz interno, colocação de quadros de avisos, aplicação de pesquisas de clima e outras…

DE GESTÃO E RESULTADO do Professor conteudista Nicola Acquaviva Neto Na unidade I do texto, no seu intróito tem-se uma apresentação de como se aplicar as boas práticas de gestão. Primeiramente, se esclarece que os resultados só são obtidos com a aplicação de boas práticas de gestão. E para isso deve-se, na seara empresarial, escolher a melhor prática de gestão dentre as várias existentes, pois assim melhores resultados serão obtidos. Depois de escolhida a prática a ser implantada,…

Resumo: Este artigo apresenta uma visão de como o gerenciamento de processos de negócio pode contribuir para a gestão empresarial e como este interage com os objetivos estratégicos das organizações. São apresentados dois casos de sucesso de duas empresas que implantaram o conceito de BPM nos seus processos-chaves de negócio. Palavras-chave: Processos de Negócio; Gestão de Processos; Gestão Empresarial. 1. Introdução A partir da década de 1990, as organizações têm experimentado uma…

Sumário Apresentação da Empresa..................................................................................... 03 Descrição................................................................................................................. 03 Objetivo................................................................................................................... 03 Tópicos da…

conforto e trariam mais produtividade ,fazendo algumas adaptações padrões . “Questões para reflexão pagina 122” 1. Sendo ergonomia uma ciência que busca melhoria concretas nos postos de trabalho, ferramentas ,equipamentos entre outro,porque algumas empresas não buscam investimentos efetivos nessa área ? Muitas empresas não buscam melhoria nestas áreas por falta de conhecimento ,de como poder der conduzida ou ate mesmo do que seria a ergonomia ,experiencias ruins ,tao abalam…

Komatsu no Japão (onde residia Kaoru Ishikawa) como um procedimento para elaboração de relatórios, através dos quais as pessoas reportavam os resultados das melhorias que obtinham no âmbito da qualidade e os chamavam de the quality control story (a história da qualidade). Tais relatórios demonstravam a historia do controle de qualidade obtido e as melhorias da qualidade. Atendo-se à sua origem como uma ferramenta para criar relatórios mais facilmente, o primeiro uso do QC-Story foi…

excesso ou desperdícios ; 6. Identificar o porquê do excesso; 7. Tomar medidas corretivas; ITENS Consequências do SEIRI • Diminuição de acidentes; • Liberação de espaço físico; • Diminuição de custos de manutenção; • Reutilização de recursos; • Melhoria do ambiente de trabalho; • Proporcionar a organização que gera a eficiência SEITON 1. Senso de ordenação, sistematização; 2. Otimizador de área trabalho; 3. Definir critérios e locais adequados para colocar cada coisa ; 4. Fazer…