Melhorias Gestao De Produçao

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna…

sabe sobre os ganhos reais da implementação de um sistema de gestão. Dessa forma, este artigo busca esse esclarecimento somando-se a isso um estudo de caso de uma empresa no seguimento metalmecanico no Rio Grande do Sul, demonstrando alguns resultados que a empresa teve com sua implementação. Palavras-chave: Normas de qualidade; Sistemas de Qualidade; Competitividade. 1. Introdução Para Bom(2003), o “Aprendizado Organizacional‟ e a „Gestão do Conhecimento‟ têm surgido como questões…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 ESTUDO DOS IMPACTOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM UMA PLATAFORMA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS. Igor de Freitas Medeiros (LATEC/UFF) Resumo Com o aumento da competitividade entre as organizações, o advento de novas tecnologias e a crescente busca pela qualidade total, o mapeamento de processos vem se tornando cada dia mais, um recurso utilizado pelas organizações para manter-see competitivas frente ao grande mercado mundial. Conhecer seus processos

CUSTO KAIZEN 1. CONCEITO O Sistema de custo Kaizen foi desenvolvido para melhoria continua dos processos de produção e administrativo. Segundo Siqueira (2005), Kaizen é uma palavra de origem japonesa, o qual kai significa mudança e zen significa melhor, ou seja, deve-se ter uma busca contínua pela eficiência no processo produtivo, eliminado tarefas ou processos dispendiosos economicamente. Através desse custo podem obter-se melhoras para os processos por meio de montantes…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................04 2. GESTÃO DA QUALIDADE................................................................................05 2.1 Conceito de Qualidade......................................................................................05 2.2 Gestão................................................................................................................05 2.3 Evolução...........

desenvolvimento e implementação de sistemas de gestão da qualidade eficaz, contribuindo para uma melhoria do desempenho do setor na procura da eficácia dos seus processos internos e do produto final. A gestão da empresae o gestor de topo, têm que sentir uma verdadeira obsessão por todos os aspectos empresariais que podem ter um impacto na qualidade dos produtos e serviços. Não é economicamente possível que uma empresa repetida e sistematicamente refaça a sua produção, pelo que a única…

Instituto Superior de Entre Douro e Vouga Dezembro, 2013 Alexandre Oliveira, Cláudia Salgado, David Santos Trabalho apresentado ao docente: José Carlos Martins da unidade curricular: Gestão das Organizações Ano: 2º Turma: 1 Curso: Marketing, Publicidade e Relações Públicas Índice Índice Resumo 3 Introdução 4 O que é Gerir…………………………………………………………………………………………………………………………5 Lean Management, o conceito 6 Princípios do Lean Management

UNIDERP Curso Administração de Empresas Gestão de Qualidade Acadêmicos: Aparecida de Goiânia – GO, Agosto de 2013. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso de Administração de Empresas Gestão de Qualidade Trabalho apresentado para avaliação do curso de Administração de Empresas, na disciplina de Gestão de Qualidade da Universidade Anhanguera – UNIDERP, Profa.…

Gestão da Qualidade Atualmente a QUALIDADE é de extrema importância para as empresas, pois, com a grande concorrência de produtos e serviços oferecidos, alcançar um índice de qualidade elevado representa uma vantagem no mercado de trabalho. Segue, para tanto, um breve relato dos feitos, e uma breve definição de qualidade obtida pelos grandes nomes da Qualidade, os chamados “Gurus da Qualidade”. Gurus da Qualidade Joseph M. Juran Para Juran a gestão da Qualidade tem 3 pontos fundamentais,

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção o Outubro de 2011, vol. 03, n . 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Utilização do método Seis Sigma para melhoria do processo de atendimento de uma empresa de serviços: Estudo de caso em uma empresa do setor alimentício. Jadilson Astorino Marçola Paulo Rogerio Politano Celso Luiz Goncalves Luciano Campanini Resumo: O presente artigo analisa a aplicação e contribuição do método Seis Sigma para reduzir o tempo de atendimento aos clientes de…