Melhorias Gestao De Produçao

RA: 3216505649 SILVETER MARTINS MONTEIRO RA: 3241553137 VICTORIO STOJANOVI RA: 3245571969 ELVIS BAPTISTA RA: 3242561634 KAIZEN: processo de melhoria continua SANTO ANDRÉ 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ JANIEL SOUZA OLIVEIRA RA: 3232541739 EVANITON COSTA DOS SANTOS RA: 3216505649 SILVETER MARTINS MONTEIRO RA:

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MARANHÃO. DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL ELÉTRICA E MECANICA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE Carlos Magno dos Anjos Veras SÃO LUIS – MARANHÃO MARÇO 2009 2 GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna…

GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade • • A Evolução e o Desenvolvimento da Qualidade • • • OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, você será capaz de: Explicar a importância e a evolução dos conceitos sobre como evitar desperdícios nas execuções de qualquer atividade; Justificar a importância de agir de forma a evitar a cometer erros tendo em vista que erros devem ser corrigidos imediatamente e isso já provoca d desperdício. E it ao máximo a não cometer erros; dí i Evitar…

empresa de bebidas e mostra como a mesma faz uso das ferramentas de gestão de estoques. Empresa Z A empresa inicia sua história no mercado em 1932 com a industrialização de uvas, transformando-as em vinhos. Segundo o site da empresa, que por motivos éticos não será apresentado nesse trabalho, com o aumento da demanda, a produção de vinhos teve que se expandir, dando início à elaboração de novos produtos. Ferramentas de gestão de estoque na empresa Z A empresa faz uso de diversas…

Planejamento Estratégico da Qualidade UNIA – Curso: Gestão da Qualidade Livros referência: Gestão da Qualidade: Tópicos Avançados - Otávio J. Oliveira (Org.) - ed. Pioneira Thomson Learning Qualidade Total em Serviços - Alexandre Luzzi Las Casas - ed. Atlas Sensibilizando para a Qualidade - Claudius D’Artagnan C. Barros - ed. Qualitymark Administração da Produção – Nigel Slack / Stuart Chambers / Robert Johnston – ed. Atlas Ferramentas Administrativas para identificar, observar…

Resumo A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas; porém ao mesmo tempo em que as expectativas dos contratantes devam ser superadas, a dos trabalhadores devem ser…

implantação do Sistema de Gestão da Qualidade. NBR IS0 9000:2008 – Sistemas de gestão da qualidade – Fundamentos e vocabulário • NBR IS0 9001:2000 – Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos (certificável) • NBR ISO 9004:2000 – Sistemas de gestão da qualidade – Diretrizes para melhorias de desempenho • PRINCIPIOS DA QUALIDADE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. FOCO NO CLIENTE Liderança Envolvimento das Pessoas Abordagem de Processo Abordagem Sistêmica para a Gestão Melhoria Contínua…

FACULDADE APOGEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Gama- DF 2014 NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de…

desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção. Diante da situação da empresa “Único” , era preciso saber as etapas de cada processo, como inicio, meio e fim para evitar os famosos “Gargalos” ou seja, recursos qualquer cuja capacidade de produção não dê condições de atender a demanda. Em um dado momento observou-se que…