Melhorias Gestao De Produçao

entender melhor Procedimentos e Ferramentas utilizadas e suas funcionalidades. Palavra chave: Ferramentas, Organização, Produção, Gestão e Qualidade. 1 INTRODUÇÃO O dinamismo nos ambientes produtivos que veem apresentando grandes modificações e ficando cada vez mais exigentes, e as Concorrentes que impõem às Empresas um ritmo competitivo crescente e uma necessidade de melhoria continua não só de seus produtos como também na adequação de seus processos produtivos para manterem no…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Mestrado em Sistemas de Gestão SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: VANTAGENS E DIFICULDADES PARA SUA IMPLEMENTAÇÃO Adriana Vidal França de Carvalho (UFF) adrianavfc@gmail.com Delano Martins Moreira (UFF) delanomm@hotmail.com A sociedade cada vez mais vem adquirindo uma nova visão em relação às questões ambientais. A consciência sobre os efeitos que a degradação do meio ambiente pode trazer levam a uma maior cobrança sobre as empresas para que…

I - CLETO, M. G. A gestão da produção nos últimos 45 anos. revista FAE Bussiness , n.4, dez. 2002. II – Produção; Sistema; Empresas. Os últimos 45 anos (1957-2002) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo [...] Estes passaram a ser vistos, principalmente a partir da década de 1980, como a principal fonte de vantagem competitiva das empresas. [...] O ano de 1955 marca o início do esgotamento do

sistema de gestão da qualidade em empresa de pequeno porte: avaliação de resultados Hélio Massaharu Ujihara (UNITAU) hujihara@terra.com.br Alvaro Azevedo Cardoso (UNITAU) azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br Resumo: Este artigo tem como objetivo avaliar os resultados decorrentes da implantação do sistema de gestão da qualidade em empresa de pequeno porte, conforme a NBR ISO 9001:2000, abordando-se os aspectos relevantes que contribuíram para as…

RELAÇÃO ENTRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A METODOLOGIA DO RELATÓRIO A3 APLICADO AO PROCESSO DE PADRONIZAÇÃO Davide Brandi davidebnr99@gmail.com UNIMEP Carlos Moreira carlaomoreira@bol.com.br UNIMEP Fernando Celso de Campos fccampos@unimep.br UNIMEP Resumo:O conhecimento determinado por um bom sistema de informações é muito intenso e deve ser compartilhado com os colaboradores da organização, pois em muitos casos a percepção de algum ponto relevante pode ser observado por alguém que considera os

DE GESTÃO Revisão Nº.: 19 Data de Emissão: 12/02/2014 Item 0 Apresentação 1 Introdução 2 Documentação do Sistema de Gestão 3 Controle do Manual do Sistema de Gestão (MSG) 4 4.1 4.2 4.3 4.4 Sistema de Gestão Penha S/A Requisitos Gerais Requisitos de Documentação Aspecto Ambiental Requisitos Legais e Outros 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Responsabilidade da Direção Comprometimento da Direção Foco no Cliente Política do Sistema de…

Processos Gerenciais Planejamento André Sebastião Borges Carvalho Paulo César Farias Marcelo da Cunha Simão Cosme R Zamforlin Jean Charles Ferreira INTRODUÇÃO Abordar tópicos relacionados ao planejamento adotando sistemas de suprimentos e produção onde serão mostrados os diferentes ambientes de controle de uma organização para que se possa analisar todas as técnicas de sustentação de uma empresa para manter e crescer no mercado tão competitivo. SETOR DE COMPRAS - FUNÇÃO, OBJETIVO,…

nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipes da mesma linha de produção, e que designa um método de fabricação em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time. Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de fato, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, é determinado…

Planejamento 7 - Suporte 8 - Operação 9 - Avaliação do Desempenho 10 - Melhoria PDCA – Plan – Do – Check - Action Histórico da Revisão DIS ISO 9001:2015 4 – Contexto da Organização 4.1 – Compreendendo a organização e seu contexto A organização deve determinar questões internas e externas aos seus propósitos e direcionamentos estratégicos e que possa afetar a sua capacidade de atender os resultados planejados do seu Sistema de Gestão da Qualidade. A organização deve monitorar e…

para atingir essa meta. Desta forma, sugeriu-se a realização de treinamentos e utilização de algumas ferramentas da qualidade para atingir seu objetivo. A história da qualidade e sua ascensão na Revolução Industrial são citadas no contexto, além da gestão da qualidade, qualidade total, e as principais certificações da empresa, como, ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001 e OHSAS 18001. Palavras-chave: Qualidade, treinamento, ferramentas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 I.…