CLETO, M. G. A gestão da produção nos últimos 45 anos. revista FAE Bussiness , n.4, dez. 2002.

I - CLETO, M. G. A gestão da produção nos últimos 45 anos. revista FAE Bussiness , n.4, dez. 2002.

II – Produção; Sistema; Empresas.

Os últimos 45 anos (1957-2002) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo [...]

Estes passaram a ser vistos, principalmente a partir da década de 1980, como a principal fonte de vantagem competitiva das empresas. [...]

O ano de 1955 marca o início do esgotamento do modelo conhecido como “produção em massa”, em sua forma amadurecida. [...]

[...] Os princípios e condições ambientais que haviam sustentado o paradigma da produção em massa, porém, já não eram suficientes para garantir a competitividade de que as empresas precisavam.

[...] É o início do uso de sistemas chamados de MRP (Materials Requirements Planning) e MRP II (Manufacturing Resources Planning), que viriam a impulsionar a sistematização das informações para a tarefa de planejamento e controle da produção.

[...] Sob a liderança de Taichi Ohno, uma empresa do Japão, a Toyota Motor Company, buscava uma forma alternativa à produção em massa para gerenciar o sistema de produção [...]

[...] Surge, então, a “produção enxuta”, com princípios diferentes dos da produção em massa [...]

[...] Alguns alicerces desse novo modo de produção, o Just-in-Time, a autonomação (automação com um toque humano), a polivalência dos trabalhadores, o defeito zero, o kaizen, a produção em pequenos lotes, entre outros, passaram a ser os elementos do paradigma que se firmava.

Outro trabalho importante desenvolvido a partir da década de 1980 é a chamada Teoria das Restrições de Eliyahu Goldratt4. Segundo essa abordagem, o gerenciamento das empresas deve concentrar-se em definir a meta da organização e, a partir disto, focar-se sobre o gerenciamento dos recursos com restrição de capacidade (os gargalos) para programar todo o sistema produtivo. [...]

[...] Mais recentemente ampliou-se