Melhorias Expedição

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI GISELLE PARDINHO NEYLOR ZAPP SANDRO VAZ VALDIRENE DOS SANTOS WILLIAM PEREIRA PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA. CURITIBA - PR 2014 GISELLE PARDINHO NEYLOR ZAPP SANDRO VAZ VALDIRENE DOS SANTOS WILLIAN PEREIRA PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA. Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de nota parcial na…

e otimização dos espaços ocupados. Na All Clean a planta tem desníveis entre as áreas produtivas e de estocagem e expedição, então se fez necessário o uso de elevadores de carga para transporte dos produtos acabados. Ainda assim os layouts dos departamentos foram feitos de forma ordenada, começando pelo almoxarifado, passando pela produção, armazenagem e finalmente chegando à expedição seguindo um fluxo continuo de transformação dos materiais. Todos os processos produtivos são…

Etapa 3 passo 2 Comparativo entre ISO 9000 e 14001 Características ISO 9000 ISO 14001 Objetivos Satisfação do Cliente e melhoria de processos. Satisfação da sociedade em relação a qualidade ambiental. Aplicação Por meio de procedimentos que buscam padronizar os processos para melhor atender as necessidades e/ou desejos do cliente. PDCA (planejar, executar, verificar e agir corretivamente), treinamento, comunicação e documentação e controle de documentos aplicados internamente, em fornecedores e

tratamento do pedido pelas retiradas pelos clientes dos produtos por estes comprados. O segundo era diminuir o número de pedidos considerados urgentes. A fim de não impactar nas atividades do dia a dia, a empresa decidiu tratar como Processos de Melhoria um após o outro, começando pelo primeiro citado. 2) Quais os objetivos do artigo? Desenvolver o pensamento sistêmico. 3) Explique a metodologia utilizada na aplicação da Dinâmica de Sistemas. …

RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO E ERGONOMIA: ESTUDO NO SETOR DE EXPEDIÇÃO DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS LUNKO METALURGIA LTDA Jorge Guaraci Acosta de Leon Affonso* Giovani da Silva Notari** Bianca Smith Pilla*** Marina Keiko Nakayama**** Resumo: Este artigo relata uma pesquisa realizada na indústria de autopeças situada na Região Metropolitana de Porto Alegre, cujo objetivo foi apresentar propostas para otimizar o trabalho dos funcionários do setor de expedição. O referencial teórico utilizado…

dos processos de expedição, recebimento, controle e estocagem de peças nos canteiros de obras, surge a seguinte norteadora: quais modificações devem ser realizadas nos processos de expedição, recebimento, controle e estocagem de materiais nos canteiros de obras, para que haja aperfeiçoamento dos mesmos e, consequentemente, redução reclamações e perdas identificadas? Com efeito, a fim de responder a tal questão, a pesquisa tem como objetivo geral aperfeiçoar os processos de expedição,…

inventário.  Esse sistema administra os fluxos físicos de recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias, definindo suas localizações dentro dos depósitos e possibilitando a automação de suas operações através de tecnologias de código de barras, rádio frequência, separação automática de pedidos, etc. Um dos pilares do WMS é a redução de custos e melhoria na operação visando a otimização de todas as atividades operacionais (fluxo das…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação da Dinâmica de Sistemas em processo de melhoria na distribuição logística Leila Keiko Canegusuco Jansen (POLIUSP) leila.jansen@poli.usp.br Roberto Gilioli Rotondaro (POLIUSP) rotondar@cwaynet.com.br Resumo Não é nada fácil conhecer todo o sistema no qual se está inserido. Mas, sem conhecê-lo dificilmente serão definidas políticas que produzam benefícios sustentáveis. Desenvolver o Pensamento Sistêmico é uma…

.....................................04 VERIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A...........................................05 NORMAS E REGULAÇÕES VIGENTES.......................................................................07 PROPOSTA DE MELHORIAS NOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A.....................11 CHECK LIST DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A................................................14 RELATÓRIO FINAL DA CONSULTORIA..................................................................

conclusão de curso mostra um projeto de aplicação da metodologia Lean em uma empresa de cosméticos. A partir de uma visita in loco e análise detalhada do processo foram realizadas propostas de melhorias, focando na implementação da cultura Lean e redução dos desperdícios do processo. Foram identificadas melhorias de layout, procedimentos, controle de estoques, controle e autonomia da produção, entre outras, sugerindo-se a aplicação de ferramentas Lean como Hoshin, Smed e Kanban. Foi…