Melhorias Expedição

redução de custos, melhoria no nível de serviço e nos indicadores de desempenho. Também pode se integrar à sistemas de clientes e fornecedores O WMS possui diversas funções para apoiar a estratégia de logística operacional direta de uma empresa, entre elas: programação e entrada de pedidos; planejamento e alocação de recursos; portaria; recebimento; inspeção; definição de endereçamento dos produtos; estocagem; separação de pedidos (picking); embalagem; carregamento; expedição; emissão…

distribuidor de pescados localizada em Recife – PE, que visitamos e verificamos que se encontra com alguns problemas, que poderão implicar diretamente em todo o seu processo logístico, tais como: Layout do galpão, padronização de recebimento e expedição, integralização dos setores via software de Gestão Integrada e a não utilização de ferramentas de controle. Temos como objetivo nesse estudo, elaborar uma proposta de como planejar corretamente, através da utilização de técnicas…

Armazenagem e Expedição 1. INTRODUÇÃO Dentro do processo logístico, a armazenagem é considerada uma das atividades de apoio que dá suporte ao desempenho das atividades primárias para que a empresa possa alcançar o sucesso, mantendo-se e conquistando clientes com pleno atendimento do mercado e satisfação total do acionista em receber seus lucros. (POZO, 2004). A armazenagem é tida como importante função para atender com efetividade a gestão da cadeia de suprimentos. Sua importância reside no

tendo estes, normalmente, um curto prazo de validade (alimentação) ou um pequeno período de comercialização (jornais) (Farah, 2002, p. 45). Na questao de melhorias temos que pensar em implementação de alta tecnologia no ERP, SCM e WMS. Porem esta ajuda é uma optimização das operações, mas não é este o aspecto fulcral condicionante desta melhoria. O ponto mais crítico para a redução de custos de um CD se define em mudança temporal entre fornecedores, clientes e produtos, seja ela para…

produtos de alta ou baixa qualidade, na tentativa de reduzir ao mínimo o custo total da produção. Por um longo tempo, a administração associava a melhoria da qualidade ao aumento de custos, porém alguns cientistas da Administração defendiam que com o aumento da qualidade aumentava-se também a produtividade, os custos totais poderiam ser reduzidos pela melhoria dos processos. Hoje percebe se que os custos reais advêm da falta de qualidade do produto ou serviço. O custo da qualidade pode…

Responsabilidade Nível Hierárquico X Responsabilidade Alta Administração Gerência Chefias/Supervisão Operacional A B C Rotina Observação das operações padronizadas (normais) e eliminação da causa fundamental dos problemas Melhoria Propostas de Melhorias através da análise de processos e do gerenciamento pelas diretrizes da organização, buscando níveis nunca antes alcançados Desenvolvimento Desenvolvimento de novos produtos, processos, mercados, etc.…

filhos E-mail: wcs.engprod@hotmail.com / engprod.wcs@gmail.com Objetivo / Área de Interesse Colocação na área Logística /Encarregado operacional. Resumo Profissional Faturamento, controle e cobrança de comprovantes. Lider de expedição, transporte e CIPA, Planejamento tático de rotas de Feira de Santana e Região metropolitana, norte e oeste da Bahia. Controle de veículos rastreados e dedetizados. Realização e controle das metas e indicadores de qualidade. Controle…

Wanke e Figueiredo (2000) afirmam que a transferência e o gerenciamento de informações proporcionam oportunidade de reduzir custos logísticos mediante sua melhor coordenação, assim como permitem o aprimoramento do serviço, com base principalmente na melhoria da oferta de informações aos clientes. Atualmente, o EDI tem sido utilizado como uma ferramenta estratégica pelas empresas, principalmente na relação cliente-fornecedor, podendo ser definido como o movimento eletrônico de…

todos que direta e indiretamente, colaboraram para a realização deste trabalho. iii RESUMO O desenvolvimento desse trabalho teve início baseado em pesquisas junto aos setores de recebimento, inspeção de qualidade, estocagem, separação e expedição de materiais da empresa Bollhoff Service Center Ltda. onde foram constatadas deficiências, conforme depoimentos de colaboradores dos setores e levantamentos realizados pelos integrantes d a equipe. O fluxo dos materiais entre o…

a empresa andar, ter sentido... No centro de distribuição é realizado uma gestão de recebimento, conferencia, armazenagem, processamentos de pedidos, picking, packing, controle de qualidade, adequação de produtos nas embalagens e etiquetagens, expedição, montagem de kits, sistema de inventario, gestão de transporte, controles sistêmicos (WMS e TMS), controle gráficos (KPIs) e consultoria logística/fiscal. “Investimentos não foram poupados em modernos equipamentos para movimentação e…