Melhorias Expedição

Titanlândia, na cidade de Castanhal, Estado do Pará. Fundou o Centro de Distribuição na cidade de Castanhal em março de 2000. Atua no setor de logística, no recebimento dos produtos, armazenamento em estoque, separação para entrega e na expedição para os clientes. Neste trabalho entraremos em foco com os produtos de armazenamento da empresa Natura Cosméticos S.A. Desde em diversos ramos de armazenamento e controle de estoque no ramo de cosméticos em geral, como deo colônia, água…

em massa tem funcionado para algumas empresas, porém para outras podem considerá-la uma estratégia não lucrativa. Vencer mediante melhorias contínuas nos produtos Melhorias contínuas nos produtos é uma estratégia sólida, especialmente se a empresa puder ser a líder nesse item. Mas nem todas as melhorias são valorizadas. Alguns produtos atingem seu limite de melhorias possíveis e o aperfeiçoamento seguinte acaba não fazendo muita diferença. Vencer devido à inovação no produto Uma…

importância na administração integrada dos processos de suprimentos, produção e distribuição física. A partir do início desse processo de integração, consolidado pela obtenção de significativos resultados relacionados ao aumento de produtividade e à melhoria do nível de serviço ao cliente, as empresas elegeram a logística como um instrumento de integração de toda a cadeia de negócios, envolvendo clientes, fornecedores e todos aqueles relacionados diretamente ou indiretamente com a…

mercado de balanças, buscando ser o melhor provedor de soluções em pesagem e automação, para isso a empresa trabalha com dois tipos de fornecedores, sendo externos e internos. Identificaremos os “gargalos” encontrados na empresa e seus planos de melhorias, para reduzir o tempo de espera no recebimento de matéria prima de alguns componentes, pois seu objetivo principal é a produção de um serviço para o cliente final. Como atributos de desempenho do ponto de vista do cliente a…

posteriormente a partir da apresentação da pesquisa de campo sobre o clima organizacional nesta empresa, por meio de questionários da escala de avaliação com itens de 1 a 5. Ainda, será realizada a análise dos dados obtidos, no qual citaremos pontos de melhorias para esta organização considerando a coleta de dados, ou mudanças de processos, a fim de melhorar o ambiente de trabalho, a motivação dos colaboradores e consequentemente contribuir para a obtenção de melhores resultados da…

movimentação, buscando conhecer as necessidades de cada cliente e propondo soluções customizadas que agreguem valor aos seus produtos e serviços. Localizada em Macaé-RJ. Analisaremos suas atividades e seus pontos fracos para a criação de um plano de melhorias. ETAPA 1 A Transportadora RodoMac atua no transporte rodoviário de cargas e locação de equipamentos de movimentação, buscando conhecer as necessidades de cada cliente e propondo soluções customizadas que agreguem valor…

a fim de verificar a visão estratégica da empresa frente ao seu segmento e ao mercado de maneira geral, e como ela se planeja, analisar e relatar as atividades da área de produção da empresa G&T Lanches e descrever as atividades do processo de expedição dos produtos. A metodologia usada foi a qualitativa com métodos de pesquisa observacional e comparativo, objetivando comparar como a vida real secomporta em relaçãoà teoria estudada. Buscou neste trabalho verificar como a empresa vive a…

do tempo utilizado para desempenho do macro processo de expedição de mercadorias aos clientes. Objetivo: • Conhecer nosso nível de serviço; • Medir o tempo utilizado em cada uma das seis etapas; - Emissão do pedido/Distribuição para separação; - Distribuição para separaçãp/separação - Conferencia/fechamento; - Entrada para faturamento/Saida para faturamento; - Emissão da N.F./Distribuição N.F; • Transferencia para expedição; - Transporte ; Metodologia: •…

O objetivo do artigo sobre gerenciamento de armazéns consiste em analisar de forma clara, objetiva e eficiente a movimentação de estoques em depósitos, respeitando as seguintes etapas: (a) recebimento, (b) armazenagem e (c) expedição. Cada uma destas etapas deve ser bem compreendida, para a redução de falhas e prejuízos organizacionais para o atendimento pleno às demandas de mercado. A importância em avaliar o funcionamento do gerenciamento de armazéns, está relacionada ao fluxo de materiais

embalagens que é o e classificações como primaria (palete) A empresa utiliza a embalagem para mais para a proteção da carga, sendo assim esta sempre investindo para melhoria das embalagens em seu processo. Todo esse investimento representa uma redução nos custos de movimentação e armazenagem, aumento na produtividade e melhoria na qualidade. A empresa adequou a embalagem a todos os recursos de movimentação e armazenagem, portanto, facilitou a movimentação, manuseio, armazenamento e…