Melhorias Expedição

FAMINAS – BH Rodrigo Yuri Augusto de Paiva Silva ESTUDO DE CASO EMPRESA X A importância do processo de expedição Resumo BELO HORIZONTE 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 7 1.1.O que é Logística 7 1.2.A importância da Logística 8 1. INTRODUÇÃO Com o mercado cada vez mais competitivo, empresas e gestores tem como desafio oferecer a sociedade produtos e serviços de qualidade, buscando sempre atender as necessidades de seus…

plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das atividades que não agregam valor. Os resultados mostraram a grande eficácia do mapeamento de fluxo de valor, em especial na clara exposição dos pontos a serem melhorados. Conseguiu-se chegar a melhorias significativas no processo e diminuir drasticamente os desperdícios dentro da cadeia produtiva. Pode-se concluir que a ferramenta do Mapeamento de Fluxo de Valor é extremamente válida quando se busca melhorias numa cadeia…

dos diversos processos do armazém. A partir da implementação do WMS, o negócio melhora em duas categorias importantes: redução de custo e serviço ao cliente. A redução de custo é obtida através da melhoria da eficiência da mão-de-obra, resultando num armazém que exige menor carga de trabalho. As melhorias mais freqüentemente obtidas estão reduzindo a necessidade de horas extras, de contratar pessoal adicional, à medida que a empresa cresce, e de corrigir erros no ponto de verificação.…

todo o processo da LOG & PRINT foram tomadas as seguintes ações A coleta de informações focou diversas áreas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos , bem como logística interna,compras, recebimento, armazenagem, movimentação, atendimento e expedição. Questões relevantes ao bom funcionamento dos processos foram analisadas, visando à estrutura principal da empresa em cada setor. O questionário de Moura trata da verificação de ações internas e externas da empresa, inclusive com…

entreposto. Existem diversas operações logísticas executadas em um armazém ou fábrica tais como: recepção de material (matéria-prima, embalagens, etc.), armazenagem, expedição de produto acabado, abastecimento de linhas de produção, recolha de produto acabado, paletização, etiquetagem, etc. Cada vez mais, as empresas procuram a melhoria e a otimização dos processos logísticos internos, de modo a eliminar todas as tarefas que não acrescentam valor agregado ao produto. …

armazenagem, incluindo atividades como: Recebimento; Inspeção; Endereçamento; Armazenagem; Separação; Embalagem; Carregamento; Expedição; Emissão de documentos; Controle de inventário. O WMS surgiu da necessidade de se melhorar os fluxos de informação e de materiais dentro de um depósito, armazém ou CD, tendo como resultados principais a redução de custos, a melhoria na operação e o aumento do nível de serviço prestado aos clientes. Historicamente, a funcionalidade dos sistemas…

Distribuição 12. Produtos Armazenados 13. O Quanto irão Movimentar e Armazenar 14. Atribuições Básicas do Centro de Distribuição • Recebimento • Movimentação • Armazenagem • Picking (Seleção de Pedidos) • Expedição 15. O processo decisório de implantação do Centro de Distribuição 16. Área total do Centro de Distribuição 17. Abastecimento do Centro de Distribuição 18. Referências Bibliográficas 1. Resumo

Analise e sugestões de melhoria na empresa Melhorias sugeridas Analisando o funcionamento da empresa, surgiram alguns pontos com relação a estrutura organizacional que poderiam ser melhorados. Maior flexibilidade dos funcionários: -Visto que algumas funções quando o serviço está "fraco" diminuem o ritmo de trabalho para acompanhar o pouco serviço ao invés de utilizar seu tempo vago para ajudar outros departamentos mais acarretados de tarefas, deixando a vaidade de seu cargo de lado e ajudando a

........................5 5. FATORES QUE DEVEM SER OBSERVADOS NA ELABORAÇÃO DE ARRANJO FÍSICO.......................................................................................................5 5.1 AGILIZAR O PROCESSO DE RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO, ANALIZANDO AS QUESTÕES FÍSICAS E ESTRUTURAIS DO LOCAL.........5 5.2 AGILIZAR A MOVIMENTAÇÃO DOS MATERIAIS NO INTERIOR DO ALMOXARIFADO..................................................................................................

Missão DHL Prover soluções logísticas inteligentes e inovadoras em todo o território nacional que promovam o crescimento sustentável dos nossos cientes e acionistas através de: Foco nos clientes; Excelência em serviços; Melhoria continua da eficiência; Ampliação das soluções oferecidas; Atração, desenvolvimento e retenção de talentos; Responsabilidade social. Logística O site (Cliente PPG) em que eu Gabriela e Marcio trabalhamos e escolhemos para realização