Atps logistica empresarial etapa 3

ETAPA 03
A logística está presente em toda parte, por isso se faz necessário que as empresas dediquem parte de seu tempo em analisa-lá e melhora-lá, ela pode ser determinante para o êxito da empresa perante a concorrência, pois engloba toda a cadeia, facilita e auxilia a atividade de fluxo de informações, entendendo este principio e verificando os gargalos encontrado em todo o processo da LOG & PRINT foram tomadas as seguintes ações
A coleta de informações focou diversas áreas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos , bem como logística interna,compras, recebimento, armazenagem, movimentação, atendimento e expedição. Questões relevantes ao bom funcionamento dos processos foram analisadas, visando à estrutura principal da empresa em cada setor.
O questionário de Moura trata da verificação de ações internas e externas da empresa, inclusive com abordagem na visão estratégica da empresa em relação a logística.
A pesquisa teve como ponto de largada a análise visual de cada setor e coleta de informação com os colaboradores, seguido de contato com os gestores com o questionário em mãos, e por fim a elaboração de sugestões de melhorias no plano de ação. PLANO DE AÇÃO

INDICADORES DE DESEMPENHO

Observando o gráfico, podemos notar que os percentuais gerados juntamente com a análise do formulário de Moura, as áreas analisadas que apresentam maior necessidade de reavaliação da logística da empresa são os setores da visão estratégica (ANEXO A), e armazenamento, no caso deste analisado juntamente com estocagem, gerando 34 perguntas na soma dos anexos C e E. Recebimento e expedição, respectivamente, tiveram índices menores, mas deverão receber algumas sugestões, e o quesito embalagem (ANEXO D), está praticamente de acordo com o padrão necessário. Esta pesquisa foi realizada com gestores e colaboradores da área de compras e almoxarifado.
Durante todo o processo de análise, os gestores da empresa posicionaram-se de forma a cooperar, repassando informações muito