Analise e sugest es de melhoria nas empresas

Analise e sugestões de melhoria na empresa

Melhorias sugeridas
Analisando o funcionamento da empresa, surgiram alguns pontos com relação a estrutura organizacional que poderiam ser melhorados.
Maior flexibilidade dos funcionários:
-Visto que algumas funções quando o serviço está "fraco" diminuem o ritmo de trabalho para acompanhar o pouco serviço ao invés de utilizar seu tempo vago para ajudar outros departamentos mais acarretados de tarefas, deixando a vaidade de seu cargo de lado e ajudando a empresa de forma mais eficiente.
Menos centralização de poder, tarefas e de informações:
-Grande parte das tarefas adminstrativas são resumidas em uma pessoa só, causando assim, muitas vezes dependência da presença da pessoa e lezando os setores nos quais o funcionário em questão deveria estar presente.
-É necessário que todos funcionários saibam utilizar programas e sistemas para que não seja preciso esperar um funcionário que saiba utilizar tal programa comparecer, deixando assim o processo mais rápido e prático.
Processo de terceirização:
-Utilizar de empresas terceirizadas para poder colocar foco em outros setores e processos visando também economia de custo por baratear o processo e aumento do capital de giro da empresa, visto que alguns funcionários também poderiam ser demitidos ou realocados.
Educação empresarial:
-Funcionários que conhecem todos os processos da empresa (desde a fabricação, até a expedição do pedido) podem detectar com maior facilidade erros cometidos em algum outro setor.
-Educar os funcionários sobre os problemas que o "falatório" pode gerar e o quanto a empresa e até eles mesmos perdem com isso.
Organização do espaço:
-Alguns setores tem uma má oganização de peças e ferramentas, trazendo assim dificuldade em acha-lás posteriormente, maletas, quadro de ferramentas e limpeza podem ser eficientes para localiza-las facilmente.
Comunicação entre setores:
-Criar um vinculo com todos os setores da empresa sempre comunicativos, pois gera respostas mais