Melhorias Ambiente Trabalho

cinco conceitos simples desenvolvidos no Japão que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. HISTÓRICO O Programa 5S surgiu no Japão, no final da década de 60, a…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA Os 5S Alunos: ------ Professor: ------- Turma 4º Módulo Itajaí-SC 2013 ------- Os 5S Trabalho escolar apresentado ao curso de Técnico em Eletromecânica do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI – como requisito parcial para aprovação da unidade curricular 4. Professor (a): Alexandre Jocemar Regis ITAJAI-SC…

O MEIO AMBIENTE E O DIREITO 1 – INTRODUÇÃO Sempre que ouvimos a expressão Meio Ambiente nos vêm à mente imagens de uma floresta ou do oceano, de espécies em risco de extinção, e fábricas poluidoras dos rios. Mas poderia mudar sua forma de pensar o mundo que o cerca se você soubesse que neste momento está inserido em um meio ambiente? Este artigo tem por objetivo investigar a existência de normas e leis que protejam o meio ambiente, através de revisão bibliográfica. Em um…

teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai, mudança e Zen, para melhor), pois a qualidade total é um processo e não um fato que possa ser considerado concluído. Numa primeira etapa é necessário estabelecer a ordem para então buscar a qualidade total. Para estabelecer a ordem usamos o 5S. Alguns objetivos desse programa são: Melhoria do ambiente de trabalho; Prevenção de acidentes; Incentivo à criatividade; Redução de custos; Eliminação de desperdício; Desenvolvimento do trabalho em equipe;…

Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronização. SHITSUKE (AUTO DISCIPLINA) : Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padrões estabelecidos. PROGRAMA 5 “Ss” Ss” “Tenha só o necessário na quantia certa” 5S !! VIDA! D E DE ID A QUAL - separar o útil do inútil Sinais de Alerta: • • • • • • • Equipamentos empilhados-ociosos/ acessórios não utilizados; Jornais/ diário oficial, impressões; Caixas vazias: sob e sobre as estações de trabalho, pacotes,…

adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação à organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao…

Objetivos organizacionais - Pluralidade de mudanças: Transformações rápidas e inesperadas no ambiente, tamanho, tecnologia, nova concepção humana (1960) e de valores. Poder baseado na colaboração e não na ameaça e coação. Os modelos de Desenvolvimento Organizacional se baseiam em quatro variáveis básicas: 1. Ambiente 2. Organização 3. Grupo 4. Indivíduo A organização atua em um meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. A

normas da Organização Internacional do Trabalho (OIT), na Declaração Universal dos Direitos Humanos, na Declaração Universal dos Direitos da Criança, e em outras convenções das Nações Unidas (ONU). A SA 8000 é a primeira certificação internacional de um aspecto da responsabilidade social de empresas com alcance global. A SA 8000 é cada vez mais reconhecida no mundo como um sistema efetivo de implementação, manutenção e verificação de condições dignas de trabalho. O motivo que deu o…

Soares Da Cunha Arthur Henrick Alves FERRAMENTAS DA QUALIDADE Vila Velha (ES) 2014 Filipe Soares Da Cunha Arthur Henrick Alves FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho Desenvolvido para á disciplina de adm da produção, com o intuito para á Obtenção de nota Trimestral. Vila Velha (ES) 2014 SUMARIO 1-Introdução.........................................................................

ações de melhoria e indicadores da área; Interessante que ocorra trimestralmente e sejam conduzidos pela Direção da empresa; Para o funcionário é o momento dele apresentar seu desempenho para a Direção, sempre mostrando evidências do que foi cumprido; Importante que a Direção parabenize os bons resultados e reforça a necessidade de ações para aqueles que não conseguiram alcançar suas metas; Gestão da Qualidade Ferramenta de gestão PDCA Indicadores de desempenho e Análise de Melhoria…