Outras Ferramentas Material De Estudo
Prestação de contas dos planos de ações de melhoria e indicadores da área; Interessante que ocorra trimestralmente e sejam conduzidos pela Direção da empresa; Para o funcionário é o momento dele apresentar seu desempenho para a Direção, sempre mostrando evidências do que foi cumprido;
Importante que a Direção parabenize os bons resultados e reforça a necessidade de ações para aqueles que não conseguiram alcançar suas metas;
Gestão da Qualidade
Ferramenta de gestão
PDCA
Indicadores de desempenho e Análise de Melhoria
OPM
Auditoria interna
Benchmarking
Brainstorming
6S’s
ISO
Gestão da Qualidade
Evolução das Ferramentas de Gestão da Qualidade
MELHORIA
CONTÍNUA
ABORDAGEM
DE PROCESSOS
FOCO NO
CLIENTE
FOCO NO
PROCESSO
CQ
1940
GQ
1960
1987
1994
2000
2008
Gestão da Qualidade
Evolução da Gestão da Qualidade
Gestão da Qualidade
(foco no processo)
Garantia da Qualidade
(foco nas inspeções)
Controle da Qualidade
(foco no produto)
Gestão da Qualidade
Oportunidade de Melhoria
OPM - É uma ferramenta (Registro) que formaliza as não-conformidades de uma área, ou seja, as divergências entre o planejado e o executado. Ex: produtos e procedimentos incoerentes com a prática, falhas nos processos de trabalho, etc.
Processos de trabalho; Auditoria interna; Reclamação de Clientes;
Fato gerador da possível falha
Gestão da Qualidade
Auditoria Interna
É uma prática gerencial (assessoramento)
Independente, sistemática e documentada Avalia a adequação, eficiência e eficácia dos requisitos especificados
Determina a extensão na qual a política, metas, procedimentos e requisitos usados como referência são atendidos
Gestão da Qualidade
Auditoria Interna
A empresa deve ter no seu corpo de funcionários uma equipe treinada para auditar as outras áreas, a fim de analisar se a equipe trabalha em busca de melhorar a eficácia dos processos e manter o controle da gestão da qualidade.
A intenção da auditoria é checar se o que está