Melhoria No Setor Calçadista

Wal Teodoro da Silva / RA: 6942009497 TITULO: Logística, Elaboração de um plano de melhorias. Trabalho de Atividades Praticas Supervisionadas da Universidade Uniderp/Anhanguera. Anhanguera Polo São José dos Campos Curso: Marketing EAD SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa. 2. Rede de logística da Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e o…

cliente através da aplicação eficaz do cliente, incluindo processos para melhoria contínua do sistema e para garantir a conformidade com os requisitos do cliente e regulamentares aplicáveis; A norma NP EN ISO 9001:2000 está baseada em oito princípios de gestão da qualidade: Focalização no Cliente Liderança Envolvimento das pessoas Abordagem por processos Abordagem à gestão através de um Sistema (SGQ) Melhoria contínua Abordagem à tomada de decisões baseada em factos 1.3.…

...............5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ............................................................8 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo da qualidade ................................................................................................9 Etapa 4 - Plano de melhorias ....................................................................................10 Considerações finais ......................................

promover o desenvolvimento de uma região. No século XIX, a então Província da Bahia chegou a ser detentora do maior número de estabelecimentos fabris do segmento têxtil nacional; possuía também fábricas de charutos, chapéus, sabonetes e tinha um setor metalúrgico expressivo para os padrões da época. * Mestre em Análise Regional pelo Programa de Desenvolvimento Regional e Urbano da Universidade Salvador (Unifacs); economista pela Universidade Federal da Bahia (UFBA); coordenador…

impostas pelos clientes. Supervisor 2. Sugerir ajustes e melhorias possíveis. Supervisor 3. Obedecer às restrições e limites de execução das atividades dentro dos critérios ditados pelos clientes. Auxiliar de limpeza 4. Ajustar os horários e procedimentos ao desejo dos clientes. Supervisor 5. Executar a limpeza. Auxiliar de limpeza 6. Atender às observações e avaliações dos clientes. Checar eventuais pontos de melhoria. Supervisor ETAPA 9 –…

e logística 34 7 conclusão 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO O setor calçadista brasileiro acumula crescimento de 5,85% na produção deste ano, em relação à igual período de 2010. Segundo dados do índice IAPC, em setembro, a produção do setor cresceu 1,56% frente a agosto. O destaque do segmento foi para os calçados masculinos, que tiveram elevações de cerca de 8% Fonte:Colunistas.ig.com/setor calçadista Acesso em 02/11/2011 Tal expansão se dá devido ao crédito e…

(DIGALWAR & SANGWAN, 2007), sendo os estoques um valioso instrumento, que quando bem administrado, deve ser visto como um fator de geração de negócios e lucros. Neste contexto, as políticas de gestão de estoques tem encontrado grande respaldo no setor privado e em publicações acadêmicas nos últimos anos, sendo que a grande maioria dos trabalhos busca determinar, estabelecer ou aplicar métodos em ambientes privados de produção e distribuição (GOMES; WANKE, 2008). Dentro da política…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Administração de Empresas Campus Cidade Universitária – Marginal Pinheiros Turno - Noturno TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Mercado calçadista: Perversidade e influência da comunicação na formação da personalidade dos adolescentes. Alan Lima Rodrigues 560958-5 Gilberto Pardal de Paiva 560865-1 João Vitor Soares 561054-0 Márcio B. B. Todescatt 935629-0 Marcos Francisco

a função pode desempenhar nas empresas que buscam uma melhor posição competitiva no mercado, e, talvez, até transformando o setor Compras em uma função capaz de representar uma vantagem competitiva para a organização sobre seus concorrentes. Ao longo do trabalho apresenta-se, através do embasamento teórico, a evolução da função Compras durante os anos, como funciona o setor, suas principais características, objetivos e funções. O estudo de caso procura demonstrar a realidade e a…

LOGISTÍCA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIA INTRODUÇÃO Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrência entre as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados. As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se