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LOGISTÍCA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIA
INTRODUÇÃO
Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrência entre as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados.
As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se logisticamente, oferecer serviços de qualidade e inovar sempre.
Este trabalho apresenta uma instituição de ensino profissionalizante, que visa suprir a necessidade do mercado industrial local, qualificando jovens e adultos para exercerem uma função nesta empresa.
Tendo também a preocupação com a responsabilidade social, desenvolvendo projetos que colaboram para a formação do cidadão e fornecendo possibilidades de trabalhos a pessoas marginalizadas pelo sistema.
Podemos dizer que a Logística Empresarial é um conjunto de atividades relacionadas ao abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, sempre visando em atender às exigências dos clientes.
No contexto da empresa que analisamos, o objetivo deste é demonstrar alguns conceitos relacionados à Logística Empresarial e a importância do uso de tecnologia.
2. PLANO DE MELHORIAS DA CADEIA LOGÍSTICA 2.1 Vantagens competitivas
A Logística como Ferramenta para Melhoria de Desempenho:
A Logística cada vez mais toma espaço e valor nas empresas. Esta tendência não se faz mais somente nas empresas de grande e médio porte. Aonde existem departamentos, setores e hierarquia de funções, trabalhando com o proposito de ajustar, regular e certificar que a logística está funcionando dentro do proposto e sem interrupções.
A integração da logística é o caminho que as empresas estão encontrando para que as informações e