Melhoria E Retenção De Talentos

envolvendo o entendimento de necessidades e aspirações do indivíduo, através da reestruturação do desenho de cargos e novas formas de organizar o trabalho, aliado a uma formação de equipes de trabalho com um maior poder de autonomia e uma melhoria do meio organizacional. Seguindo a linha conceitual desse estudioso, apresentamos a seguir um esquema com as categorias conceituais de Qualidade de Vida no Trabalho – articuladas com as ações que identificamos na Empresa O boticário.

estudo de caso do Banco Santander analisou-se os tipos de cargos existentes no banco, se há uma descrição de cargos com as identificações das competências e os processos utilizados para Avaliação de Desempenho e também se a empresa possui um Banco de Talentos. É visto que, atualmente, observa-se uma grande mudança no comportamento das Instituições Financeiras em relação ao capital intelectual. Essa mudança, em parte, se deve ao acirramento da concorrência e a necessidade dos bancos…

importantes metodologias para o melhoramento e crescimento dos negócios. Altos Executivos (que não são facilmente seduzidos por modismos) reconhecem que o Seis Sigma é um método "de peso" que se traduz em diminuição de custos, aumento de rentabilidade e melhoria considerável da satisfação dos clientes. No Brasil, empresas como Brahma, Belgo-Mineira, Kodak, Motorola, Ambev, Gerdau, Cimentos Votorantim e Multibrás já estão colhendo resultados concretos da aplicação do Seis Sigma. As…

Uma vez que as escolhas certas de estratégias e investimento em bons colaboradores influenciam diretamente nas relações das empresas com seus clientes. 2 DESENVOLVIMENTO Em estudos realizados no Brasil, Argentina e México pela Cia. de Talentos em parceria com a Next View, foram mostrados que jovens recém formados desejam trabalhar naquilo que gostam e sonham, atuando em uma empresa de nome e bem vista no mercado, sendo requisitos muito atrativos a eles. Esse jovens nascidos em…

lucros e resultados. Com o avanço da tecnologia, e com a globalização, foi necessário que as estratégias de remuneração se renovassem constantemente, hoje podemos dizer que o sistema mais utilizado nas organizações visa contemplar a satisfação e a retenção de bons funcionários e a ferramenta em questão está focada em um sistema de remuneração por competências e habilidades. Mas vale lembrar, que independente da forma de remuneração e da época em que está sendo empregada, ela…

colaboradores das empresas se unissem mais ao trabalho em equipe compartilhando tarefas e conhecimentos, com intuito de buscar maiores resultados para as organizações. Os funcionários começaram a ter mais participações nas decisões e ter mais opiniões na melhoria da empresa e hoje muitas empresas adquiriram a caixinha de sugestões para o bom andamento da empresa. A inovação é algo que quando bem planejado e implantado traz motivações, criando assim uma visão mais ampla de futuro. A…

ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA MANUTENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES SALVADOR 2009 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA MANUTENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Faculdade…

É necessário também ter uma certa política de valorização de talentos, com práticas como Feedback e um modelo de gestão de desempenho claro e muito bem estruturado. Deve se sentir respeitados e valorizados, todos os profissionais devem ter uma certa perspectivas de crescimento dentro da organização. As práticas justa de reconhecimento geralmente tomam o ambiente um bom lugar para trabalhar o que facilita uma certa retenção de talentos. Porém não podemos vender ilusões, elas devem…

pessoas para aceitarem mudanças e refletir sobre o que podem fazer para mudarem seus fluxos de trabalho para inovarem e melhorarem o conhecimento da empresa. Por exemplo, na parte financeira da empresa poderiam ouvir os funcionários e buscarem melhorias na parte de pagamento de contas e de faturas, visando um melhor fluxo de caixa da empresa. Buscar possibilidades de descontos em pagamentos adiantados ou em dias melhores para que não haja uma diferença no fluxo muito grande de receita x despesa

que sofrem os salários, os benefícios surgiram como uma válvula de escape para as empresas manterem suas despesas com pessoal equilibradas. Os benefícios oferecidos pelas empresas, tornaram-se um fator de extrema importância para atrair e manter talentos, além de motivar os funcionários e promover qualidade de vida, principalmente, quando a concessão é atrelada ao alcance de metas de produção e qualidade. Os benefícios agregam valor as organizações, pois os resultados desta prática…