Melhoria E Retenção De Talentos

estudada não é utilizada essa ferramenta, pois nessa organização o funcionário é visto com um simples empregado, e não como um colaborador que passo a maior parte de seu tempo dentro da organização dando o melhor de si. Nessa organização não se retém talentos e o nível de rotatividade é muito alto. PASSO 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA: • MICROLINS – Cursos profissionalizantes. • Rua: Rua Viúva Dantas, 99. CEP: 23052-090. Bairro: Campo Grande. Complemento: Sala 301. • Empresa de…

Pernambuco estão lidando com as características desses jovens para se tornarem competitivos num mercado tão competitivo, identificando quais os aspectos mais conflitantes, a resolução dos conflitos e as estratégias utilizadas para gerir e reter esses talentos. A pesquisa foi realizada na região metropolitana do Recife, no mês de outubro do ano de 2012. Foram feitas entrevistas com cinco profissionais, dentre os quais, diretores, gerentes e líderes de empresas com mais de 100…

Impacto de amplitude – Onde os efeitos gerais do evento instrucional sobre o desempenho de tarefas relacionadas diretamente ou não aprendidas no curso/treinamento, onde este tipo de treinamento se utiliza um instrumento para mensurar a aprendizagem, a melhoria da qualidade do desempenho das tarefas, diminuição dos erros das tarefas e ainda itens que avaliam o impacto do na motivação e auto eficácia do profissional treinado. 2. Impacto de Profundidade – Mensura os efeitos do treinamento…

Seu principal objetivo é aperfeiçoar os resultados finais da empresa através do capital humano existente na organização. Com base neste pensamento a First busca maximizar seus resultados através de um programa de Desenvolvimento e Manutenção de Talentos. Tendo em vista o resultado acima da média, comprometimento com o trabalho, determinação e outras características demonstradas por este grupo de pessoas dentro da organização, a First proporciona um tratamento “diferenciado” às mesmas…

funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização." Jeanne Maister "Um sistema de desenvolvimento de pessoas pautado pela gestão por competências, cuja missão consiste em formar e desenvolver talentos na gestão do negócio, promovendo a gestão do conhecimento organizacional, por meio de um processo de aprendizagem ativo e contínuo. " Marisa Eboli A primeira definição diz que a ação de ampliar o conhecimento não se restringe…

desenvolvimento. Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo é importante que na criação do Plano de Cargos e Salários se ter uma metodologia para não serem criados salários aleatórios e a preocupação da validade no mercado para retenção e contratação de novos talentos. Citamos então, uma das metodologias a contratação de profissionais da geração Y (nascidos nos anos 80) preferem entrar em empresas ganhando menos, porém com uma possibilidade real de crescimento. Um plano de…

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

sistemas. A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da administração de empresas, tem sido muito valorizada nos últimos tempos. Isso pode ser observado pelas mudanças que vem ocorrendo, e hoje é tomado por “Departamento de Talentos” onde buscamos constantemente saber qual é a melhor solução para atrair as pessoas e de que forma podemos fazer a diferença. Nas empresas em geral na área da tecnologia, são utilizadas diversas ferramentas de recrutamento e…

| Share on emailShare on print Caio Lauer No contexto corporativo atual, onde a satisfação em trabalhar na empresa e a crença nos valores das companhias é cada vez mais valorizado, o salário e os benefícios já não são itens relevantes na retenção de talentos, mas podem agregar muito valor. Convênio médico e odontológico não são mais vistos como vantagem, e outras alternativas apontam como ferramentas para perpetuar os colaboradores nas organizações. Os benefícios variam de acordo com…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y SÃO PAULO 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como exigência parcial para obtenção do grau de…