Melhoria E Retenção De Talentos

Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA A CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS Trabalho…

INTRODUÇÃO Atualmente a retenção de talentos no mercado de trabalho, encontra-se cada vez mais competitiva, tornando-se um processo mais seletivo diante dos surgimentos de novas profissões e perfis em função do avanço tecnológico e da sociedade, com isto cria-se uma defasagem entre a demanda e a oferta de recursos humanos qualificados, principalmente nos países em que a política educacional não consegue acompanhar e atender rapidamente as novas exigências do mercado de trabalho. CONCEITOS

a noção de cliente e fornecedor interno, fazer com que todos os funcionários tenham uma visão compartilhada sobre o negócio da empresa, incluindo itens como gestão, metas, resultados, produtos, serviços e mercados nos quais atua. O que propicia melhorias tanto na qualidade dos produtos como na produtividade pessoal e na qualidade de vida no trabalho.  O que aconteceu, na maior parte das empresas, foi um desabamento na pirâmide organizacional em relação ao grau de comprometimento…

negócios; Má prestação de serviços; 3. TERCEIRA ETAPA 1. Justificativa. Identificar e estruturar um plano de politicas e ações ,a fim de promover o desenvolvimento dos recursos Humanos e a retenção de talentos. 2. Melhoria, solução, inovação. A implantação de um setor especifico na área de recursos humanos para introduzir as seguintes ações corretivas e preventivas: Cuidar do ambiente e imagem da empresa; Oferecer…

............................................... Importância da avaliação................................................................ Competências................................................................................ Propostas e melhorias................................................................... Considerações finais....................................................................... Referências.......................................................................

ainda a questão da retenção de talentos está sendo muito discutida nas organizações. Há vários fatores que estão nas pautas de discussões organizacionais, dentre eles ética nas relações de negócios, plano de carreira, política de remuneração, etc. Escolhemos o grupo ALGAR para estudo, no qual uma de nós já trabalhou. É uma empresa muito bem conceituada no mercado. DESENVOLVIMENTO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA A Algar Tecnologia possui um DTH (Departamento de Talentos…

com equipamentos mais modernos e geralmente não se adaptam a mudanças. Além de que uma empresa que adota um novo parâmetro de processo, sendo ele mais atual, tende a perder seus talentos humanos, devido a essa falta de adaptação, ou até se sentirem desmotivados, sendo outro um grande desafio para a gestão reter o talento humano dentro da empresa. Perante que o mercado de trabalho de pessoas qualificadas está escasso. E o capital humano, a qualquer momento, pode querer trabalhar na concorrência.

macroeconômicos do país em seus diversos ramos de atividade. A relação entre a gestão empresarial e a gestão dos recursos humanos demonstra o quanto a gestão do capital humano agregou de valor as empresas e identifica possíveis problemas e oportunidades de melhoria. 2. Estrutura de RH Nessa área, os indicadores são relacionados diretamente com a área de RH, suas despesas, sua estrutura, seus serviços, sua remuneração, níveis e categorias de seus profissionais, quantidade de…

líder em todas as áreas da vida. 2. TEORIZAÇÃO A retenção de talentos tem tirado o sono de executivos, empresários e profissionais de recursos humanos. Este fato se deve ao aquecimento econômico e à consequente melhoria do mercado de trabalho. Hoje os profissionais conseguem mudar de emprego com maior facilidade, e daí surge a necessidade por parte da empresa de gerar mecanismos de retenção de talentos. Se nos tempos do desemprego cabia ao desempregado se…

chave do crescimento, a tendência do mundo moderno é clara no sentido de tornar o cérebro humano cada vez mais, o fator decisivo para o sucesso econômico (1995, p. 72). Para Stewart o capital humano de uma empresa está incorporado nas pessoas cujo talento e experiência criam produtos e serviços que são o motivo pelo qual os clientes procuram a empresa e não as concorrentes. Elas são um ativo e devem ser consideradas até mais importante que o capital tangível, pois “o dinheiro tem poder,…