Melhoria Do Setor Produçao

capacidade de produção baixa. Prevenir os problemas de coluna é a melhor solução, pois é bem difícil ter mesas e cadeiras adequadas. O que podemos fazer é procurar assentos com encosto reto e fugir de sofás macios. Muitas empresas já buscam melhores condições de trabalho e se preocupam em ter programas para incentivar a saúde do trabalhador. O empresariado das grandes capitais e áreas industrializadas já estão cientes de futuros problemas, por isso esta buscando soluções ergonômicas…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO: GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO (GPT) CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 EMPRESA ................................................................................................................. 5 2.1 2.2 2.3 INTRODUÇÃO......................

os lucros e reduzir os prejuízos”, e sua gestão é classificada em cinco abordagens distintas: transcendental; baseada no produto; baseada no usuário; baseada no valor; baseada na produção. Sendo essa última, a base desse trabalho de conclusão de curso. Sobre a abordagem baseada na produção esse autor diz que “as melhorias na qualidade equivalem à redução dos custos, pois quanto menos defeitos existir, menos repetição de tarefas e menos tempo desperdiçado também haverá”. Para alcançar…

Sociedade de Educação Nossa Senhora do Patrocínio Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio Faculdade de Engenharia e Arquitetura Engenharia de Produção Relatório de Análise dos Grupos de Materiais SISTEMAS DE CONTROLE E INFORMAÇÃO PARA GERENCIAMENTO Aluno: Michel de Jesus Pontes N° 08 RGM: 095274 Professor: Francisco José Cintra INTRODUÇÃO Todas as funções da administração – planejamento, organização, liderança, e controle são necessárias para o bom…

modificações e flexibilidade de produção exigida. A aplicação de técnicas de análise e ajustes de layout são algumas dessas técnicas que podem trazer resultados competitivos e positivos. Palavras-chave: Produção, Melhorias, Layout 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho descreve os tipos de layouts existentes, com suas aplicações, vantagens e desvantagens com a finalidade de analisar e propor melhorias em layout de processo na indústria metal mecânica. As técnicas de análise e melhoria de…

buscam melhorias e mudanças, para que as instituições acompanhem essas transformações, a busca pelo progresso é fundamental. Por tanto, as organizações em linguagens administrativas formam um conjunto de atividades realizadas a fim de gerar um resultado com valor agregado. Além disso, é substancial que o produto fabricado nessa sucessão de tarefas esteja em consonância com a demanda imposta pelo ponto final dessa cadeia: os clientes. Dentro desse contexto, surge a Análise de…

5. Recursos Humanos 5.1.1 - Recrutamento e Seleção do Setor Produtivo 5.1.2 - Recrutamento e Seleção do Setor de Gestão 5.1.3 - Direitos Trabalhistas 5.1.4 - Motivação 5.1.5 - Desligamento da Empresa 6. - Estratégias de Vendas 7. – Liderança 8. - Gestão da Qualidade

Introdução Para dar continuidade ao nosso trabalho começaremos apresentando a parceria com a empresa Ceva e como essa pratica pode ampliar nossos conhecimentos e aprimorar nossas ideias em melhorias para a empresa. A empresa visa ampliar sua escala global para melhorar a eficiência e fornecer serviços completos a seus clientes em qualquer parte do mundo. O cliente pode simplificar sua estrutura e focar em sua expertise, enquanto a CEVA acrescenta agilidade e flexibilidade à cadeia logística. A

O MÉTODO PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Ingrid Christine de Miranda Andrade Passos* Hayla Gonçalves do Carmo* * graduando do curso de Administração na Faculdade Sul Fluminense – FASF. RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar melhorias no setor de recrutamento e seleção através de um melhor planejamento e controle dos processos e atividades. Propõe-se que aplicando…

partir disso, foi possível implantar as melhorias nos fluxos do processo produtivo para elimina-los. Com ela, é possível uma maior visualização das oportunidades de melhoria no processo produtivo. Essa ferramenta nada mais é que uma maneira de enxergar e entender o fluxo de material e de informação na medida em que segue a cadeia de valor, tudo isso sem muito mistério, utilizando apenas “papel e lápis”. Simplificadamente é o estudo de todo o sistema de produção de um produto, desde o…