Melhoria Do Layout

relação entre melhorias dos postos de trabalho e melhorias nos resultados. O layout industrial, como se sabe, tem influência direta na eficiência dos processos de uma organização, sendo assim formula-se a seguinte questão: como deve ser o layout de uma fábrica ou indústria, instalações. O presente trabalho apresenta uma análise realizada dentro de uma empresa de médio porte do setor de mineração, tratando de aspectos relacionados ao layout industrial. A ideia de mudança de layout foi…

lbsilva12@ucs.br TIAGO FLACH - tiago.flach@yahoo.com.br Alunos do curso de ciências da administração – UCS RESUMO O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma serralheria que decidiu agregar ao seu processo produtivo a fabricação de equipamentos para academia e precisa implantar um arranjo fisco para sua linha de produção, tendo em vista uma melhor produtividade. Neste…

QUALIDADE INTEGRADA PLANO DE MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DE TRABALHO EMPRESA: CARMAR EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA. NOME DOS INTEGRANTES DO GRUPO: 1. Alessandra Nunes Gomes, RA 614105946 2. Eliane Araújo da Silva, RA 614100721 3. Fernanda Macedo de Sobral, RA 614102857 4. Gildênia Oliveira da Silva, RA 614104353 5. Priscilla Prado Soares, RA 614100823 6. Solange Ferraz da Fonseca, RA 614103039 São Paulo Outubro / 2014 PLANO DE MELHORIAS DAS…

produtivo de uma empresa de manufatura ou serviços de preferência do grupo. Com isso, deveriam ser postos em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre, tanto no momento do mapeamento do processo efetivamente, quanto no momento de sugerir melhorias para a produção, de forma que teríamos uma ideia mais ampla de como desenvolver um estudo em torno de um processo objetivando à implementação de otimização dos procedimentos. Em suma, seriam conhecidos tais conceitos na prática,…

Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing 267 267 Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen 269 269 Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 275 275 15.2 Objetivos arranjo físico 275 Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 277 16.1 Vantagens do Layout 277 Aula 17 –…

11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 259 259 260 261 263 267 267 269 269 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 15.2 Objetivos arranjo físico Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 16.1 Vantagens do Layout Aula 17 – Layout – técnicas, objetivos e…

ANDRÉ DANIEL DE PONTE ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA DO LAYOUT DE UM VAREJISTA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção de Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2003 ANDRÉ DANIEL DE PONTE ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA DO LAYOUT DE UM VAREJISTA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção de Diploma de Engenheiro de Produção Área de…

SEIS SIGMA Estratégia gerencial: disciplinada e altamente quantitativa Objetivo: aumentar significativamente lucratividade das empresas Como é feito: por meio da otimização de produtos e processos (ou seja, aplicando PO) PPGEP UFRGS através da melhoria da relação cliente-fornecedor Operacionalização do Seis Sigma MÉTODO DMAIC D C I M A Fase Definir – define de forma precisa o escopo do projeto D C I M A Fase Medir – determina a localização ou foco do problema D C…

encontrava abaixo das dez maiores do mundo, desenvolveu um modelo estratégico e integrado de gestão que a colocou em primeiro lugar no volume de vendas. A gestão Lean, procura oferecer valor aos clientes com custos mais baixos, identificar e sustentar melhorias nos fluxos de valor primário e secundário, com base em mão-de-obra qualificada e com as pessoas motivadas, sendo o seu paradigma a produção sem desperdício. Desperdício é tudo aquilo que não acrescenta valor, tudo aquilo que o…

ARRANJO FÍSICO LAYOUT DE UM ALMOXARIFADO INTRODUÇÃO Quando se pensa em um almoxarifado, imagina-se um local grande com muitos materiais, bem organizado e com pessoas capacitadas a mantê-los e que executam suas tarefas de modo que seu fluxo seja sempre o ideal, mas geralmente nisso não é o que acontece. Muitas vezes, por falta de conhecimento ou mesmo de um planejamento no momento de montar um almoxarifado, este acaba tendo suas funções essenciais comprometidas por um layout mal…