Melhoria De Produção Manufatura

2.3 PROCESSOS DE MANUFATURA Segundo Junior (2009) o processo de manufatura a ser utilizado será definido pela necessidade da empresa, observando sei sistema de produção, produtos, colaboradores, entre outros. O sucesso depende de operação eficiente dos equipamentos que completam o processo. Dependendo da diversidade e quantidade do produto o processo sobre influencia direta, desta forma casa tipo de processo de manufatura implica na forma de como as atividades…

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS Ricardo Renovato Nazareno Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP naza@sc.usp.br Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Alessandro Lucas da Silva Graduando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense,…

entendimento e caracterização de um Sistema de Produção: Um sistema de produção é um conjunto de pessoas, equipamentos e procedimentos organizados para realizar as operações de produção de uma empresa (ou outra organização). São divididos nas categorias de Instalações (fábrica, equipamentos instalados e forma como estão organizados) e na de Sistemas de Apoio à Produção (conjunto de procedimentos utilizados pela empresa no gerenciamento da produção). (GROOVER; MIKELL P., 2010, pgs. 3 a…

de Manufatura Enxuta e Contabilidade Enxuta são praticados pela empresa, bem como são empregados os sistemas de Custeio Alvo e Custeio Kaizen e indicadores de natureza financeira e não financeira. São mensurados os custos, desperdícios e perdas incorridos no processo produtivo, assim como são geradas informações relativas à gestão dos estoques, visando dar suporte aos gestores em seu processo de tomada de decisão. Palavras-chave: contabilidade enxuta; indústria automobilística;…

direcionadas ao planejamento e controle da produção, uma é a filosofia JIT que busca operar um sistema para torná-lo simples e eficiente, e a outra é a filosofia CIM que trabalha com as atividades de planejamento e controle da produção utilizando ferramentas técnicas de auxilio ao planejamento e implementação da produção. Aqui será apresentado um breve resumo sobre cada uma destas filosofias. 2- Filosofia JIT As filosofias japonesas de manufatura e administração, especialmente o…

propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de produtividade e logística com a aplicação da filosofia da Manufatura Enxuta em uma área de alto volume de produção com peças automotivas (mangueiras de Ar Condicionado), que já estava em produção por dois anos e se considerava “enxuta”. Provando que sempre temos oportunidades de melhorias no processo produtivo. As inovações são focadas principalmente em flexibilidade na produção, melhoria na logística e eliminação…

1 Passo 1 1. Administração da Produção e sua evolução. O princípio da industrialização vem desde os tempos da pré-história onde seu processo era totalmente artesanal. Onde este processo deu inicio a todo conceito da produção, formando um conjunto de atividades gerando transformações em objetos como pedras e madeira em utensílios e armas gerando uma melhoria na forma de se alimentar e se proteger. Mas a organização na produção gerou dos artesões que conforme o…

Lean Manufaturing Dificuldades da implantação do sistema lean manufacturing na manufatura de ferramentas elétricas 1. Introdução Neste artigo será apresentado as dificuldades da implantação do sistema lean manufacturing no setor de manufatura de uma empresa multinacional japonesa do ramo de ferramentas elétricas localizada em Ponta Grossa - Paraná. Com o passar dos anos, a produção de peças manufaturadas foram sofrendo grande transformações que aos poucos foram condicionando o setor

Exercício 1: Manufatura Enxuta 1) Explique sua visão quando você pensa na Manufatura Enxuta como uma filosofia, uma estratégia ou como um conjunto de ferramentas. Número máximo de linhas: 20. Sistema de manufatura fornece valor e satisfação aos clientes e ganhos para os acionistas da organização. Este sistema permite ganhos de produtividade e competitividade, através Lean Manufacturing, com os seguintes resultados: redução nos níveis de inventário, eliminação de desperdícios, redução do

A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE OPERÁRIO: ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO, ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E GESTÃO DO CONHECIMENTO Jorge Muniz Junior (FEG/UNESP) jorgemuniz@feg.unesp.br Juliana Harumi Ishihara (FEG/UNESP) jhi_harumi@yahoo.com.br Fabíola Chimonechi dos Santos (FEG/UNESP) pro08045@feg.unesp.br Vinicius Souza Freire