Melhoria De Produção Manufatura

GUIA DE CONSULTA DO WCM Formação WCM GUIA DE CONSULTA MÉTODOS E FERRAMENTAS WCM FIAT WCM – Manufatura de Classe Mundial Galpão 2, Sala 18, Ramal: 6055, 6041, 2514, 6679 1 rev. 03 GUIA DE CONSULTA DO WCM Formação WCM ÍNDICE 5 Perguntas para condição de zero defeito...................................................... 04 5 Por quês (análise de causa raiz)....................................................09 5G (Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Genri, Gensuku)..........................13 5S / 5T

no cliente Liderança Comprometimento das pessoas Abordagem de processo Gestão com enfoque sistêmicos Melhoria contínua Decisão baseada em fatos Parceria com fornecedores Porque implantar um Sistema de Gestão da Qualidade Necessidade das empresas demonstrarem uma postura ética e responsável quanto ás condições de trabalho e meio ambiente. Melhoria das relações com os trabalhadores, clientes, fiscalização, investidores e fornecedores. Redução dos…

Administração Administração da Produção e Operações Nome: Rafael Dias do Couto RA: 341240 Nome: Deleon de Carvalho RA: 292939 Nome: Fernando Alves Junior RA: 306893 ETAPA 1 Passo 1 1 - Evolução histórica da Administração da Produção A necessidade de produzir existe desde a pré- história, quando o homem produzia suas ferramentas e utensílios apenas para sua sobrevivência, cultivando plantações e criação de animais, onde exigiam um esforço no sentido

Nascimento Salomon de Mello APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS E DA SIMULAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PROCESSOS PRODUTIVOS Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dagoberto Alves de Almeida, Dr. Co-Orientador: Prof. José Arnaldo Barra Montevechi, Dr. Itajubá, 18 de dezembro 2008. DE MELLO, Ana Emília N. Salomon.…

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o

 Função da produção  Revolução industrial  Padronização de componentes ARTESÃO  Produção organizada REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 1769 – máquina a vapor (ALAVANCADOR TECNOLÓGICO) -> JAMES WATT Processo de substituição da força humana pela força da máquina Padronização de produtos, processos de fabricação, treinamento e habilitação de mãode-obra, criação e desenvolvimento de quadros gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamento e …

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 APLICAÇÃO DO MASP, UTILIZANDO O CICLO PDCA NA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NO FLUXO DE INFORMAÇÕES ENTRE O PPCP E O ALMOXARIFADO DE UMA FÁBRICA DE REFRIGERANTES PARA O ABASTECIMENTO DE TAMPAS PLÁSTICAS E ROLHAS METÁLICAS. ana carolina alcântara da silva (UEPA) carolalcantara@oi.com.br LUCIANA LOBATO MARÇAL (UEPA)…

JUST IN TIME Just in time é um sistema de administração de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

Resumo: O Sistema Lean de Manufatura desenvolvido pela Toyota em meados do século passado foi o principal combustível que contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. A perseguição constante pela eliminação das atividades que não agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto é, empresas enxutas com produtos de alto conceito…

Objetivos História Universidade do Minho Escola de Engenharia • A manufatura sem desperdício ( conhecida também por sistema Toyota de produção ) surgiu no japão após a 2ª guerra mundial. • A produtividade era 1/10 da produtividade americana. • Objetivo da Toyota era “alcançar a produção americana em 3 anos para sobreviver.” História Universidade do Minho Escola de Engenharia • Antes da lean dominava a produção em larga escala. • Com o uso da lean as empresas…