Melhoria De Processo De Produção

A MELHORIA DA QUALIDADE NA RIAVE, S.A. Anabela Ferrão Ana Neves Bruno Adriano Fernando Crispim Inês Garcia Rute Marques A MELHORIA DA QUALIDADE NA RIAVE, S.A. MISSÃO A Riave Têxteis S.A. é uma empresa do ramo têxtil que se dedica à produção de pronto a vestir homem e senhora, focalizada na satisfação das necessidades dos clientes, promovendo o seu desenvolvimento com uma forte aposta no design têxtil e marca própria, concorrendo assim com os principais concorrentes do sector.…

Análise do impacto da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000 Helena Teixeira Meirelles (PPGEP/UFSCar) htmeirelles@dep.ufscar.br Dário Henrique Alliprandini (Faculdade ETAPA e PPGEP/UFSCar) dha@etapa.com.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo investigar os impactos da Produção Enxuta na Gestão da Qualidade de uma empresa certificada pela norma ISO 9000:2000, analisando essencialmente seus benefícios, limitações e…

Produção Mais Limpa Fabiana Amaral Rodrigues Mendes RESUMO Este artigo vem apresentar que é possível conciliar o desenvolvimento econômico, conforme os moldes do capitalismo, com a preservação ambiental, por meio da aplicação de tecnologias limpas, embasadas no conceito de prevenção a poluição, nos processos produtivos da empresas, tornando-os ecoeficientes, com a geração de benefícios para a empresa e o meio ambiente. PALAVRAS-CHAVES: Produção mais Limpa, Desenvolvimento…

Qualidade na Produção Baseado nas normas iso Paulo Roberto Motta Jose Carlos Colletti Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós- Graduação em Administração de empresas, lato sensu, Nível de Especialização, com pré-requisito para a obtenção do título de Especialista SANTO ANDRE – SP 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso Empresa Watanabe Technologies: Qualidade na…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA MTM (METHODSTIME MEASUREMENT) COMO UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA UM BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO MAIS ENXUTO Francisco Umeriton Nery Oliveira (UNIMEP) fruoliveir@unimep.br Iris Bento da Silva (UNIMEP)…

2006/2007 Walter Shewhart 1891-1967 • Cartas de controlo – Causas normais e causas especiais de variação • Controlo estatístico do processo • Ciclo PDCA – Plan, Do, Check, Act – Ciclo de “Deming” W. Edwards Deming 1900-1993 • Apontado como o responsável pelo ressurgimento da economia Japonesa pós II Guerra Mundial • Vulgarizador do ciclo PDCA • “Extended Process” 1 “O Processo Estendido” Estudo do Consumidor Comunidade Organização Satisfação do Cliente Pessoas Máquinas…

Controle de Produção. TUTORA EaD Davi Prado Palheta Arakaki São Bernardo do Campo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 1 Levantamento de Dados 2 Principais Problemas 3 Avaliação da Situação 10 Relatório Final 13 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO Com objetivo de descrever um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção,…

Produção Print version ISSN 0103-6513 Prod. vol.17 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2007 doi: 10.1590/S0103-65132007000300014 Melhoria contínua no ambiente ISO 9001:2000: estudo de caso em duas empresas do setor automobilístico Continuous improvement in ISO 9001:2000 enviroment: case study in two companies of automotive sector Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez; Manoel Fernando Martins UFSCAR [pic] RESUMO Este artigo avalia como duas empresas certificadas pela…

– TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e filosofias aplicadas ao ambiente organizacional. As técnicas e filosofias que trazem maiores vantagens competitivas para as empresas é por meio da redução de custos e melhoria da produtividade. As organizações utilizam os conceitos e os adaptam conforme suas necessidades. Essas técnicas são aplicadas em toda a organização. Umas cobrem partes específicas de planejamento e demanda; outras, o relacionamento com…

ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário…