Melhoria De Processo Da Máquina

Desenvolvidas 4.1 Rotinas administrativas 19 19 19 20 4.1.1 Serviços bancários 4.1.2 Operações de caixa 4.1.3 Efetuar lançamentos no sistema Capitulo 5 – Diagnósticos dos Principais Problemas e Sugestões de Melhorias 5.1 Setor de vendas 21 21 21 22 5.1.1 Problemas Identificados 5.1.2 Sugestão de melhoria 5.1.3 Teoria Pertinente Capitulo 6 – Conclusão 6.1 Conclusão Bibliografias 24 25 VI CAPÍTULO 1 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2. 1 Identificação do Estagiário Nome:…

EVENTO KAIZEN REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP – LINHA DE USINAGEM EIXO AE – GROB TORNO AE Objetivos: O presente trabalho tem como objetivo fazer intervenções na linha de usinagem na Tecumseh do Brasil – especificamente num dos processos mais críticos de setup. As melhorias focam-se em segurança, ergonomia, meio ambiente e 5S. Assim, espera-se que essas alterações sejam suficientes para reduzir o tempo de setup. Objetiva-se também que essas modificações sejam implementadas de modo…

da empresa, prédios, máquinas, utilidades, etc. Tipos de Manutenção Manutenção Corretiva Manutenção Preventiva Manutenção Preditiva Manutenção Corretiva Quebrou – conserta ! •Desperdícios; •Retrabalhos; •Perdas de produtividade; •Prejuízos financeiros. Manutenção Preventiva Prevenção das quebras ! •Troca dos componentes por tempo. •Custo alto de manutenção. •Equipe treinada para grandes paradas. •Pouca garantia de eficiência. Manutenção Preditiva •Manutenção por melhoria.…

..................... 16 Figura 2 – Ícones definidos para o mapeamento do fluxo de valor...................... 16 figura 3 – Etapas iniciais do mapeamento do fluxo de valor................................. 17 figura 4 – Ciclo PDCA de controle de processo.................................................... 20 figura 5 – Ciclo PDCA gerenciamento das atividades,objetivos e metas............. figura 6 – Ferramentas estatísticas no alcance das metas do ciclo PDCA.......... figura 7 – Discos e…

como funciona o sistema MES (Manufacturing Execution Systems) da empresa PPI-Multitask. DESENVOLVIMENTO A Tecnologia na Logística está cada vez mais presente. Cada dia que passa surge novas soluções cada vez mais completas que facilitam o processo de gerenciamento na Logística. Ao investir nessa tecnologia, a empresa tem que ter a consciência de que tudo depende das informações que irão alimentar o sistema, caso contrário, se for colocado informações erradas o sistema passará a…

administrativas 19 4.1.1 Serviços bancários 19 4.1.2 Operações de caixa 19 4.1.3 Efetuar lançamentos no sistema 20 Capitulo 5 – Diagnósticos dos Principais Problemas e Sugestões de Melhorias 5.1 Setor de vendas 21 5.1.1 Problemas Identificados 21 5.1.2 Sugestão de melhoria 21 5.1.3 Teoria Pertinente 22 Capitulo 6 – Conclusão 6.1 Conclusão 24 Bibliografias 25 VI CAPÍTULO 1 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2. 1…

MDLPV Máquinas De Lanfeio Para Vending MANUAL DA QUALIDADE ELABORADO POR: ____________________________ ___ - ___ - ______ APROVADO POR: ____________________________ ___ - ___ - ______ MQ – 00.00 MANUAL DA QUALIDADE MQ - 00.00 ÍNDICE 1- Promulgação do Manual e Designação do Representante da Gestão .................................................2 2- Apresentação da Empresa ......................................................................................

Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

por meio das melhorias a serem introduzidas e incorporadas, tanto nas pessoas como nos equipamentos. Para tal fim, é necessário elaborar programas de desenvolvimento de recursos humanos nas seguintes áreas: Operários: Dotados de capacidade para condução espontâneas das atividades. Elementos de manutenção: Capacitação para condução de atividades relativas a mecatrônica. Engenheiros de processo: Projetar e desenvolver equipamentos com menor exigência de manutenção. Melhorias…

produção e os demais departamentos da empresa............................................................................8 4.5 Identifique e descreva a estratégia da produção...................................8 4.6 Identifique e descreva o tipo de processo (manufatura).......................8 5.0 Relacionamento com os fornecedores..................................................................................8 6.0 Identifique e descreva o arranjo…