“Melhoria de processo da máquina sincro 750 a em busca de ganho de produtividade”

CLAUDIO LIMA DOS SANTOS RGM: 44205 MARCIO FERREIRA NASCIMENTO RGM: 45036 RENATA CONCEIÇÃO SILVA DA CRUZ RGM: 44954 VANDO DE SOUZA BISPO RGM: 45251 “MELHORIA DE PROCESSO DA MÁQUINA SINCRO 750 A EM BUSCA DE GANHO DE PRODUTIVIDADE” Mogi da Cruzes 2009 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES FERREIRA DE QUEIROZ RGM: 44656 EZEQUIEL SEVERINO DOS SANTOS RGM: 45006 HUDSON CASTRO FERNANDES DA COSTA RGM: 44856 JOSE CLAUDIO LIMA DOS SANTOS RGM: 44205 MARCIO FERREIRA NASCIMENTO RGM: 45036 RENATA CONCEIÇÃO SILVA DA CRUZ RGM: 44954 VANDO DE SOUZA BISPO RGM: 45251 MELHORIA DE “PROCESSO DA MÁQUINA SINCRO 750 A EM BUSCA DE GANHO DE PRODUTIVIDADE” Trabalho de Conclusão apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial da Universidade de Mogi das Cruzes, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo Industrial, sob a orientação do Prof.º Fernando Penteado. …

RESUMO: REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP NA PRODUÇÃO DE BOTAS DE PVC ATRAVÉS DA TÉCNICA TRF. A competitividade imposta pelo mercado exige das organizações melhoria contínua de seus processos, produtos e serviços oferecidos, com menores custos de produção. Este artigo aborda este tema ao descrever as melhorias advindas com a implementação da Troca Rápida de Ferramentas (TRF), no processo de troca de molde da máquina injetora de PVC na fabricação de botas. O estudo de caso foi realizado numa…

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MELHORIA DA EMPRESA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nome da Empresa: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Data de Avaliação: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Avaliada pôr: -------------------------------------------------…

Matriz Ciser Joinville/SC Aspectos programa de Equipes de Melhorias Número de melhorias sugeridas em 2008 Foram sugeridos 621 projetos, sendo estes, projetos pendentes, em desenvolvimento e concluídos. Número de melhorias implementadas em 2008 Foram implementados 417 projetos. Número de equipes de melhorias em atividade em 2008 No ano de 2008 contávamos com 31 equipes de melhorias. Número de colaboradores da empresa em 2008 No mês de dezembro de 2008 a empresa contava…

MELHORIA NA PRODUTIVIDADE DO PROCESSO DE EMBALAGEM DE FITAS DE POLIÉSTER Pesquisa interna POLITICA DA QUALIDADE A política foi estabelecida considerando a natureza, o porte e os impactos associados às atividades, produtos e serviços e incluindo o compromisso em atender os requisitos especificados pelas partes interessadas, os requisitos legais aplicáveis e a melhoria contínua do sistema. A Empresa adota como Política da Qualidade: Promover de maneira continuada, a busca de produtos e…

problemas encontrados no filme – A Meta – Identificando: Os gargalos , Os principais problemas , Dificuldades no processo , Ameta especifica , As melhorias , E a moral da história.Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ?Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinasanteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados estoque em excesso e mão de obra em excesso em…

Estudo econômico da usinagem 1. Introdução O objetivo deste documento é expor e discutir ideias para aumentar a produtividade em setores de usinagem. Este documento também aborda evidências de um processo de melhoria pelo sistema Kaizen acompanhado por um dos autores em seu ambiente de trabalho, trazendo a análise do problema, a solução encontrada e os benefícios atingidos. As condições de usinagem como avanço, velocidade de corte, profundidade, etc. Não foram alteradas, este…

significado simples as palavras Just-in-time significam “no momento certo”. Mas a Toyota trata essa ferramenta de forma diferente, pois trabalha o Just-in-time acompanhado do estoque zero, o que equivale a dizer que cada processo deve ser abastecido com itens necessários, na quantidade necessária, no momento necessário, ou seja, no tempo certo, sem geração de estoque. Separação do trabalhador da maquina Para aumentar a eficiência na produção, trabalhador e maquinas foram separados.…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Melhoria de Produção – Case de Sucesso 1 Campinas – Universidade Paulista - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Diante do desafio proposto pela universidade, iremos apresentar um case de sucesso. Uma melhoria de produção, realizada em conjunto pelo fornecedor e um cliente. Um belo trabalho que trouxe muitos ganhos à empresa Planifer. Iremos…

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis…