limpeza automática do filtro de palhetas

Matriz Ciser Joinville/SC

Aspectos programa de Equipes de Melhorias
Número de melhorias sugeridas em 2008
Foram sugeridos 621 projetos, sendo estes, projetos pendentes, em desenvolvimento e concluídos.

Número de melhorias implementadas em 2008
Foram implementados 417 projetos.

Número de equipes de melhorias em atividade em 2008
No ano de 2008 contávamos com 31 equipes de melhorias.

Número de colaboradores da empresa em 2008
No mês de dezembro de 2008 a empresa contava com 1.226 colaboradores. Número de pessoas participantes das equipes em 2008:
Cada equipe pode ter no máximo oito integrantes, entre estes, o Facilitador, o
Líder e os demais integrantes. No ano de 2008 os Grupos de Melhorias
Ciser (GMC) totalizaram 248 participantes.

Tempo médio de atuação das equipes de melhorias na empresa
O GMC na empresa foi lançado no ano de 2003, atuando há seis anos. É um programa voluntário, sujeito a mudança de integrantes anualmente, o chamado rodízio, oportunizando todos os colaboradores a participarem, desta forma o número de desistência de grupos é mínima.

Manutenção

Alexandre Melchert
Caciano Gorges
Douglas Thiago Vieira
Jean Cláudio Krueger
Jessé Ricardo E. Pereira
Júlio Cesar de Morais
Luciano Veiga
FACILITADOR : Márcio Romeu Arndt

Acionamento automático filtro de palheta

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
Observou-se que o processo de limpeza dos filtros de palhetas é feito manualmente, gerando perda de tempo de setup, contaminação através do contato do operador com o óleo da máquina e custos desnecessários com manutenção.

OBJETIVOS
– Reduzir tempo de setup;
– Reduzir custos com manutenção devido ao desgaste de guias e rolamentos;
– Melhorar o processo produtivo;
– Evitar o contato do operador com óleo;
– Melhorar ergonomia e evitar contato com partes móveis da máquina – Garantir o processo de limpeza do filtro;
– Impedir a parada da máquina por falta de óleo devido ao filtro estar entupido.