Melhoria De Processo Automotivo

ATPS Transporte, Distribuição e Seguros Empresa: Dura Automotive Sistens do Brasil. Localização: Rio Grande da Serra. Segmento: Componentes automotivos (Auto Peças). Produtos: Macacos, Shifters, Cabos de freio, Embreagem, Acelerador, Janelas. Porte Tamanho: Missão: Justificativa: Empresa líder de mercado no ramo, com grandes perspectivas de aprendizado no segmento Logístico. Nome e Cargo: Nelson de Oliveira Godoy / Conferente de Recebimento. Recebimento Suprimentos:…

mandato de um ano, onde também estão representantes dos acionistas, incluindo preferencialistas. A Diretoria Executiva, por sua vez, é formada por profissionais contratados. TUPY é constituída de componentes desenvolvidos sob encomenda para o setor automotivo, que engloba caminhões, ônibus, utilitários, automóveis, tratores e outras máquinas agrícolas. São peças para sistemas de propulsão, freio, transmissão e direção, e eixo e suspensão, que suportam e absorvem todos os esforços…

que nos iluminou durante esta jornada. À TCA – Tecnologia em Componentes Automotivos S.A (empresa na qual foi base para este trabalho) aqui representado pelo superintendente de produção Sr. José Ribamar Castelo Branco, autorizando, disponibilizando meios e documentos para serem utilizados na elaboração desse trabalho. A todo corpo docente da Faculdade dos Guararapes pelo apoio, paciência e compreensão ao longo de todo o processo de conclusão desse projeto. A nossa orientadora, Profª Dra.…

Insumos 7 2.2. Estrutura Organizacional 8 2.2.1. Principais fatores condicionantes da estrutura da empresa 8 2.2.2. Tipo de estrutura organizacional da empresa 8 2.2.3. Avaliação da estrutura organizacional: pontos fortes e fracos 8 3. SUGESTÕES DE MELHORIA 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIA 11 Este sumário foi gerado automaticamente pelo Word. Portanto, NÃO deve ser digitado. Para atualizá-lo basta posicionar o mouse sobre o texto do sumário, pressionar o botão direito e escolher…

MAPEAMENTO DA PESQUISA 2 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 4 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3.1 LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 3.2 O ESCOPO DO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 7 3.3 A ATIVIDADE DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS AUTOMOTIVOS NO BRASIL 8 3.4 OS POSTOS 9 3.5 AS BASES DE DISTRIBUIÇÃO 10 3.6 RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO DE PRODUTOS 11 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 12 REFERÊNCIAS 15 1. MAPEAMENTO DA PESQUISA . Empresa Posto…

localidades certificadas e clientes em mais de 120 países • Um líder em auditoria e certificação de: – Segurança da Informação – ISO/IEC 27001 – TI Gestão de Serviços – ISO/IEC 20000 – Qualidade – ISO 9001 – Gestão Ambiental – ISO 14001 – Automotivo – ISO/TS 16949 – Aeroespacial – AS9100 – Saúde & Segurança – OHSAS 18001 – Alimentos – ISO 22000 – Continuidade de Negócios – BS 25999 7 Auditoria BSI Presença Global • BSI é líder de mercado em UK • BSI é líder de mercado…

uma efetiva interface entre todos os setores envolvidos no planejamento e desenvolvimento do produto gerando sinergia entre todos os componentes dos grupos multi-funcionais que venham ser formados nesse processo. Os grupos se estruturam com o objetivo da realização de todas as etapas do processo do APQP nos prazos previstos em cronograma, buscando uma redução ou até mesmo a eliminação de possíveis modos de falha com a qualidade e também a minimização dos riscos de baixa qualidade…

organizacional da empresa em estudo, descrevendo seu ramo de atuação, seus processos. Descrever os casos da organização e levantar pontos fortes ou fracos afim da mesma prosseguir em seu ramo de atuação com a seriedade e o sucesso que vem proporcionando na região. O ramo de atividade da empresa escolhida é de centro automotivo, um ramo que vem se destacando com o passar dos anos. Com o aumento nas vendas dos automóveis, os centros automotivos foram sendo procurados pelos clientes,…

Visando o amplo e competitivo mercado automotivo, que exige produtos de grande qualidade, garantia e procedência, atendendo desde o mais simples, até o mais exigente dos consumidores, e com a expectativa de apresentar um novo conceito de venda e customização de veículos automotivos. 1.1 HISTÓRICO O projeto empresa ARTMOTIVA surgiu de uma visão da necessidade de se ter uma empresa que atendesse as necessidades e expectativas encontradas no mercado automotivo. Buscamos informações em…

4 1. - Perfil da Organização.................................................................... 7 1.1 - Denominação de Forma de Constituição................................... 7 1.2 - Principais equipamentos, produtos e processos..................... 13 1.3 - Principais mercados e, ramo de atuação.................................. 16 1.4 - Principais concorrentes da organização................................... 17 1.5 - Organograma..................