Melhoria De Processo Automotivo

Taubaté – SP Setembro/2012 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar mostrar a importância da Administração de Materiais e como ela influencia em todos os processos de uma empresa, e para que fosse realizado esse trabalho foi preciso buscar informações em capítulos de alguns livros sugeridos pela orientadora do curso de logística, o trabalho também tem o objetivo de apresentar uma empresa real analisando como

................. 05 1.3 Porte da empresa segundo os critérios do BNDES ............................ 06 1.4 Forças de trabalho .............................................................................. 06 1.5 Principais Equipamentos e Processos ................................................ 07 1.6 Principais Produtos ............................................................................. 07 1.7 Cliente alvo . .................................................................

sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados. Empresa: Suspensys Sistemas Automotivos Ltda., líder no segmento de sistemas de suspensões e componentes para montadoras de caminhões, ônibus e implementos rodoviários. A Suspensys se preocupa em estabelecer uma sólida base de excelência, pois seus produtos são itens de segurança. Em 2004 adotou o Modelo de Excelência de Gestão e consolidou, ainda mais, seu espaço no mercado automotivo. 1. LIDERANÇA …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL Curso de Graduação em Tec. Em Processos Operacionais - 1º sem./2014 - U F M S Atividade Acadêmica proposta pela Disciplina : INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Docente responsável: Profa. Dra. Deise Guadalupe de Lima Vagula Tema da ementa do Curso em foco: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição de PE segundo Oliveira (1999) : “ Processo gerencial que permite estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vistas a…

PRODUÇÃO As subáreas do conhecimento relacionadas à Engenharia de Produção que balizam esta modalidade na Graduação, na Pós-Graduação, na Pesquisa e nas Atividades Profissionais, são as relacionadas a seguir. 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO 2. LOGÍSTICA 3. PESQUISA OPERACIONAL 4. ENGENHARIA DA QUALIDADE 5. ENGENHARIA DO PRODUTO 6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL 7. ENGENHARIA ECONÔMICA

Costa, que nasceu em uma família humilde do interior. Ele começou a trabalhar muito cedo para ajudar sua família, anos depois veio morar em Fortaleza, trabalhou em muitos ramos para poder se manter, pouco mais tarde começou a trabalhar no ramo automotivo e começou a gostar de sua profissão. Vendo ele que este ramo era bom e uma ótima profissão, resolveu então montar sua própria oficina mecânica, entrou em sociedade com um amigo, mas não deu muito resultado, pois a sociedade não foi…

mercados do MERCOSUL, Ásia, Europa e Estados Unidos, oferecendo tecnologia e qualidade em peças para eletroferragens, automotivo e agronegócios, além de atuar com reconhecida segurança logística. O CAMINHO DE UMA GRANDE EMPRESA ANOS 30 - Em 1932 foi fundada a Schmidt Wetzel & Cia a partir da sociedade entre Wigando Schmidt e os irmãos Arnoldo e Erwino Wetzel. Pioneira no processo de fundição sob pressão na América Latina, já em seu início destaca-se na fabricação de torneiras e…

e implantar um projeto experimental voltado ao planejamento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na empresa H. Oliveira Centro Automotivo Ltda.-ME. Há, inicialmente, um breve relato sobre a empresa, sua missão, valores, objetivos, seus produtos e serviços, sua política ambiental. Foi feita pesquisa de campo com investigação da empresa para averiguar seus processos produtivos/serviços, e se os mesmos estão em conformidade com as políticas ambientais. E, também, os resultados alcançados…

Qualidade. Camaçari- BA 2013. Sumário INTRODUÇÃO. 5 EVOLUÇÃO HISTÓRICA. 5 QUALIDADE. 6 SISTEMA DA QUALIDADE AUTOMOTIVO. 6 ISO/TS16949. 7 GD&T. 7 APQP. 8 ETAPAS DO APQP. 9 FMEA. 11 TIPOS DE FMEA. 11 FMEA DE PRODUTO. 11 FMEA DE PROCESSO. 11 APLICAÇÕES DA FMEA. 12 ETAPAS PARA APLICAÇÃO. 12 PLANEJAMENTO. 12 ANÁLISE DE FALHAS EM POTENCIAL. 12 AVALIAÇÃO DOS RISCOS. 13 OBSERVAÇÕES. 13 MELHORIA. 13 CONTINUIDADE. 13 CONCLUSÃO. 14 ANEXOS: 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 18 INTRODUÇÃO.…

praticada pela empresa: • Os contratos tanto com clientes quanto com fornecedores são formais e contém prazos de entrega e custos pré-estabelecidos. • Recebe periodicamente das montadoras auditorias para avaliação da qualidade de produtos e/ou processos de produção. • A empresa avalia periodicamente seus fornecedores através de auditorias da qualidade. • A empresa não possui programas de desenvolvimento de fornecedores. • Atende aos requisitos das montadoras quanto a…