Melhoria Da Qualidade 9 Passos

MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE SÃO PAULO ABRIL – 2014 GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração da turma 1º semestre , turno tarde do curso

utilizada através do Hoshin Kanri, uma vez que as ferramentas são aplicadas de maneira alinhada com as estratégias globais. Porém, o Hoshin Kanri não precisa do sistema de produção lean para ser utilizado, sendo que ele se sustenta no ramo da qualidade do lean e não no das ferramentas de produção. Palavras-chave: Hoshin Kanri. Gerenciamento pelas diretrizes. Produção enxuta. Desdobramento das estratégias. ABSTRACT Due to the recognized benefits of lean production, in the world,…

Universidade de Minnesota em 1925, ele inicia sua carreira como gestor de qualidade na Western Electric Company e, em 1926, é convidado a participar do Departamento de Inspeção Estatística da empresa onde ficou responsável pelo controle estatístico da qualidade. A ideologia ? Juran propõe também 10 passos para a melhoria da qualidade: 1. Conscientizar da necessidade e oportunidade de melhorias. 2. Estabelecer metas de melhoria. 3. Criar planos para alcançar essas metas. 4. Dar…

Conaut, a KCI já nasceu com a preocupação de proteger o meio ambiente. Nosso foco junto a empresa foi de avaliar e planejar a implantação de um SGA – Sistema de Gestão Ambiental, a fim de melhorar ainda mais as condições atuais, assim como aclarar os passos e custos para que a empresa tenha no final da nossa intervenção, melhores índices de controle e respeito ao meio ambiente. Constatamos que a empresa, por seu modelo de produção e consciência, já pratica uma política ambiental, que…

Definição 5 2.0 Escopo do Projeto 7 3.0 Passos do processo de implementação 7 3.1 Implementação dos 3 primeiros “S” (SERI, SEITON e SEISO) 7 3.2 Visita técnica e auditoria visual 7 3.3 Definição da equipe a ser treinada 7 3.4 Local do treinamento e material de apoio 8 3.5 Tempo necessário para a realização do treinamento e projeto 8 3.6 Planejamento das atividades 8 3.6.1 Mapeamento das áreas 9 3.6.2 Multiplicação dos conceitos do 5S 9 3.6.3 Definição dos…

Pilares Manutenção Autônoma Manutenção Planejada Coordenadores Comitê Área Melhorias Específicas Educação e Treinamento Operação Manut. da Qualidade Times TPM SHE Controle Inicial TPM Administrativo MASTER PLAN Master Plan - MA 1º PILAR: Manutenção Autônoma TPM - Seg., Hig. e MA TPM Administrativo Controle Inicial Manutenção da Qualidade Educação & Treinamento Melhorias Específicas Manutenção Planeada Autônoma ManutençãoAutônoma…

SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Análise da aplicabilidade do método DMAIC do modelo Seis-Sigma Rafaela Fernandes Amado (USP) rafaela.amado@gmail.com Henrique Rozenfeld (USP) roz@sc.usp.br Resumo: O modelo Seis-Sigma de melhoria da qualidade tem sido amplamente difundido e utilizado por diversas empresas ao redor do mundo, principalmente por ter demonstrado substanciais ganhos financeiros. Ele deve ser implementado utilizando o método DMAIC, um conjunto de etapas…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Pedagogia Didática, Língua Brasileira de Sinais e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Proposta de Melhoria da Qualidade de Vida da Comunidade Vila Verde Tutora: Simone Anacleto Pariz Lucélia Maria Benhame RA - 9385322501 1 Santa Bárbara d´Oeste - SP 2014 Introdução Nossos arredores, nossa vizinhança, o lugar em que vivemos são conhecidos também como nosso ambiente, já o nosso meio ambiente é um espaço onde todos os

Universidade Federal do Maranhão Centro de Ciências Sociais – CCSo. QUALIDADE: A BUSCA DA EXCELÊNCIA CONTEXTO DO SURGIMENTO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL Durante a década de 50, em plena expansão industrial, as organizações adotavam uma filosofia que refletia pouca preocupação com os clientes que porventura estivesse consumindo seus produtos. Isto era algo extremamente natural, pois, naquela época a variedade de produtos á disposição dos consumidores era pequena

ATIVIDADES HUMANAS 4 2.3 CARACTERISTICAS E CONCEITOS DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL 5 2.4 INSTRUMENTAÇÃO COM TRANSDUTORES, SENSORES E ATUADORES 6 3. FUNCIONALIDADES E PRINCÍPIOS DOS MOTORES DE PASSO E ENCODERES 7 3.1 MOTOR DE PASSO 8 3.2 CLASSIFICAÇÃO DE MOTORES DE PASSO 9 3.3 MOTOR DE PASSO TIPO RELUTÂNCIA VARIÁVEL 9 3.3.1 MOTOR DE PASSO TIPO ÍMÃ PERMANENTE 10 3.4 ENCODERS 10 3.4.1 APLICAÇÃO DOS ENCODERS 10 3.4.2 ENCODER INCREMENTAL 11 3.4.3 ENCODER ABSOLUTO 12 4. INVERSOR DE FREQUÊNCIA 13…