Melhoria Da Produtividade Na Movimentação De Carga

Logística Gestão de Estoques e Movimentação Logística – Gestão de Estoques e Movimentação Sumário 1. Logística. Origem e conceitos 04 O que é Logística? Princípios da Logística. 2. Integração da Logística 06 Aplicações da Logística no contexto empresarial. Gestão da Informação. 3. Administração de Materiais 08 Recebimento. Identificação. Estocagem. Movimentação Interna. 4. Lay-out (Arranjo Físico) 12 Disposição Física do Estoque.…

Fixas 23 Projeções Futuras 24 Fluxo de Recebimento 25 Fluxo de Armazenagem 26 Capítulo 4 26 Sistemas de Controle 27 Coletores de Dados Eletrônicos 28 Sistema de Identificação de Cargas 28 Rotulagem e Marcação de Volumes 30 Capitulo 5 30 Equipamentos de Proteção Individual 31 Recursos Internos de Movimentação 31 Recursos de Transporte Externo 33 Recursos para Estocagem 35 Capítulo 6 35 Controles Documentais de Recebimento e Expedição 35 Romaneio 36 Check-List para…

listas de materiais, registros de estoque, entre outros. • Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. Entretanto, as condições de carga de trabalho e outros fatores fazem com que os lead times sejam na realidade bastante variáveis. Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. • É necessário um longo tempo para utilizar os registros MRP. Em teoria,…

produtos e serviços chegam até os clientes finais, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor à empresa e o cliente á organização. O conceito de logística perpassa a movimentação e armazenagem de mercadorias, uma vez que é de grande necessidade um gerenciamento coordenado das atividades relacionadas em vez de praticadas separadamente, pois a logística agrega valor aos produtos e aos serviços tornando a…

manutenção desde os tempos de Revolução Industrial é chave para um melhor desempenho de qualquer processo produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais presente, o qual visa uma redução de esforços humanos, maior eficiência e produtividade dos processos nos diferentes processos industriais. Este artigo objetiva conhecer a Gestão do Planejamento e Controle da Manutenção em uma Empresa Logística no Setor de Terminais Portuários. Para tanto, pesquisou-se as…

Velocidade Operacional; Garantia da Imagem da Empresa; Acuracidade de Localização; Intensidade de Fluxo; Administração de Horas Extras; Áreas de estocagem; Administração de fluxos de retorno em vazio; Movimentação livre de perdas; Informações em Tempo Real; Qualificação de pessoal; Acuracidade de Estoque; Movimentação livre de perdas; Investimentos em TI. E para fazer um uso adequado da TI na logística é importante que se tenha o conhecimneto dos processos logísticos,…

continuamente se adaptam a novas formas de gestão utilizando novas tecnologias para atender a uma demanda cada vez maior e mais exigente. A melhoria nos processos produtivos reflete sua competitividade junto ao mercado mais globalizado. As empresas procuram diferentes formas de redução de custos, ampliação das vendas, melhorias no atendimento ao cliente ou melhorias nos processos produtivos. Elas direcionam grande parte de suas preocupações na Logística de suas operações. Neste contexto…

atividadesoperacionais e estratégicas complexas, para que estas não sejam praticadas comembasamento somente no feeling. Planejamento Estratégico As informações logísticas obtidas das três níveisabaixo do topo entram como suporte para o desenvolvimento e para a melhoria contínua da estratégia logística. Sistemas ERP O sistema ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar osdiversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automatização earmazenamento de todas…

e sua utilização nos diferentes setores. 2. Definição de centro de distribuição O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos, como pode ser ilustrado pela Figura 1

como a globalização dos mercados, o serviço ao cliente com padrões elevados de eficiência e eficácia, os gestores portuários devem ter ao seu alcance ferramentas que lhe permitam avaliar a performance da actividade portuária, sendo que a melhoria da produtividade implicará uma optimização dos recursos humanos, técnicos e financeiros e por conseguinte uma maior capacidade atractiva e competitiva. No âmbito da unidade curricular de Gestão de Terminais Portuários do Mestrado em Gestão…