GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA LOGÍSTICA NO SETOR DE TERMINAIS PORTUÁRIOS

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GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA LOGÍSTICA NO SETOR DE
TERMINAIS PORTUÁRIOS
FLÁVIO CORREA DE ANDRADE JÚNIOR1

(fonte 16) [e-mail] [e-mail] Orientador: PROFESSOR LUIZ CARLOS DE ARAÚJO2 [e-mail] RESUMO
A manutenção desde os tempos de Revolução Industrial é chave para um melhor desempenho de qualquer processo produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais presente, o qual visa uma redução de esforços humanos, maior eficiência e produtividade dos processos nos diferentes processos industriais. Este artigo objetiva conhecer a Gestão do
Planejamento e Controle da Manutenção em uma Empresa Logística no Setor de Terminais
Portuários. Para tanto, pesquisou-se as informações bibliográficas no sentido de contextualizar o problema deste assunto, apoiando-se no pensamento de autores que expressam sobre o tema Gestão do Planejamento e Controle da Manutenção. O Terminal
Portuário examinado possui um sistema de gestão da manutenção implantado onde pode-se notar a consolidação do Planejamento e Controle da Manutenção.
Palavras-chave: Planejamento e Controle; Empresa Logística; Manutenção; Terminais
Portuários.

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Graduando em Administração pela Faculdade Estácio de Sá, Vila Velha – ES.
Orientador: Professor Luiz Carlos de Araújo na Faculdade Estácio de Sá, Vila Velha – ES. Mestre em
Economia Empresarial pela Universidade Cândido Mendes - RJ.
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1.

INTRODUÇÃO

A manutenção é vista como função estratégica no ambiente industrial e é necessário pensar e agir estrategicamente para que a atividade de manutenção se integre de maneira eficaz ao processo produtivo, contribuindo efetivamente, para que a empresa caminhe rumo a
Excelência Empresarial.
O desenvolver do trabalho está voltado para uma constante necessidade do entendimento de uma manutenção atuante e que procure manter-se atualizada e em constante processo de