Melhoria Da Gestão De Estoques

Dinâmica Kanban As organizações, com o objetivo de manter e conquistar novos clientes, elevando a sua competitividade, vêm utilizando ferramentas de melhoria e controle da produção como, por exemplo o Kanban. O kanban nasceu da necessidade de desenvolver um sistema de fabricação de automóveis de muitos tipos diferentes, em pequenos números, em uma mesma linha de montagem, isso ocorreu em 1953 no Japão. Foi criado por Taiichi Ohno, considerado o criador do Sistema Toyota de Produção. A

produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento continuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just in Time/ Total Quality Control, um método para a gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no…

um sistema adequado de controle de estoque e necessita para isso de um controle rigoroso. Para exercer bem essa função precisamos de um Sistema de Informação adequado, para que a empresa, não comprometa seu capital em estoques, muitas vezes com custo alto de armazenagem e, com isso comprometendo sua competitividade. O estudo foi desenvolvido na empresa Socopisos e teve como propósito estudar o seguinte problema: “Quais problemas de falta de controle de estoque analisar, para a…

lógica de que nada será produzido ate que seja necessário. Junto disso o Lean surgiu com o objetivo de tornar a empresa mais competitiva, através da redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da satisfação do cliente. Com o passar dos anos foram criadas técnicas para um melhor entendimento como Kanban, 5S, TPM. A busca da melhoria continua junto da linha de produção veio a se tornar uma arma estratégia para as corporações. Segundo a filosofia JIT, existem três componentes básicos…

setor de vestuário, com a finalidade de propôr ferramentas de qualidade no intuito de proporcionar melhorias em todo o processo vinculado ao serviço de vendas. Para tal, foram coletadas informações detalhadas acerca das diversas etapas do processo, bem como da rotina da empresa, através de um questionário aplicado à sua proprietária, que permitiu o levantamento de problemas relacionados à gestão de estoque, fluxo de caixa, organização do ambiente, entre outros. Através de pesquisas na…

Qual a função do gestor de estoque dentro da empresa? Cite exemplos. A função do gestor de estoque dentro da empresa é, basicamente, o ator de gerir recursos ociosos com valor econômico agregado destinado ao uso futuro. O gestor de estoque deve manter os recursos controlados e em constante equilíbrio através de inventários, cálculo de estoque mínimo conforme fluxo de consumo. As principais funções da gestão estoque são:  Determinar o que deve permanecer em estoque e a quantidade de…

matéria-prima e serviços 11 1.6 Principais concorrentes da Organização e aspectos relevantes de cada um 12 1.7 Ambiente Competitivo 13 1.8 Desafios estratégicos 13 1.9 Práticas implantadas 14 2. Identificação de modelos e Praticas de Gestão 15 2.1 Gestão de Pessoas 15 2.1.1 Conceito de Administração de Recursos Humanos e seus processos 15 2.1.2 Como a Organização do trabalho e a estrutura de cargos é definida e implementada. 16 2.1.3 Como é assegurada a comunicação eficaz…

1. INTRODUÇÂO Através desse trabalho serão identificadas e analisadas algumas propostas de melhorias na gestão da área de logística. Temos como o foco trabalhar na gestão de estoque, como processos de armazenagem picking, rastreabilidade do estoque, layout do armazém e TI utilizada na gestão de estoque. Este trabalho apresenta fatos de uma empresa de grande porte, o Carrefour, contendo a descrição da organização, bem como denominação e forma de constituição, dados de origem da…

financiamento de vendas, reserva de caixa ou em estoques. Para a empresa obter o lucro máximo, ela deve usar o capital de modo que este não permaneça inativo. Assim sendo, o dinheiro investido em estoques deve ser o mínimo necessário para suprir a produção e manter o bom atendimento aos clientes. A otimização de investimento em estoque é obtida através de melhoria na eficiência de planejamento e é fator primordial para a redução da necessidade de capital para o estoque. O grande…

Nem sempre a Gestão dos Estoques foi uma área com que os administradores tanto se preocupassem, pois os altos estoques foram sinônimos de poder de liquidez e para muitos significavam estratégias competitivas. Hoje percebe-se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Diante disso, essas empresas passaram a estudar melhor seus estoques enxergando que é necessário…