Melhoria Da Gestão De Estoques

(Economic Order Quantity - EOQ). JUST IN TIME O Just-in-time é um método para gestão da produção que busca reorganizar a estrutura produtiva para indicar que um processo é capaz de responder instantaneamente à demanda, sem necessidade de qualquer estoque adicional, entende se que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, assim a empresa encontra um novo caminho para a melhoria competitiva no mercado, em particular no que se referem os…

partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. O tema é apresentado a partir de revisão de literatura, mostrando não só o conceito de operadores logísticos, mas também sua evolução, suas características e o seu desafio no mercado competitivo. O…

Gestão de Estoques I : Estoque se define por um depósito de materiais/produtos armazenados para uso da própria empresa. Tem como papel principal REGULAR O FLUXO DE PRODUÇÃO E VENDA. O estoque existe para diferenciar a VELOCIDADE DE EBTRADAS E SAÍDAS, sendo que cada um possui seu tempo de acordo com os pedidos e demandas. Se acontecer de IGUALAR as velocidades é porque o método Just in time é utilizado. Na cadeia de suprimentos o estoque se faz presente EM TODAS AS ÁREAS. As razões…

vendas pedidos processados por hora de mão de obra % de pedidos processados em até 24 horas % de utilização do espaço vertical % de utilização do volume Medidas de desempenho da gestão dos ativos giro do estoque custos de manutenção dos estoques níveis de estoque, número de dias de suprimento estoque obsoleto em relação às vendas Medidas de desempenho da qualidade índice de avarias valor das avarias número de solicitações de crédito do cliente número de…

de seus bens de consumo, ou seja, fornecer de forma contínua materiais e matérias-primas para as diversas unidades produtivas e administrativas da empresa. A correta elaboração de um almoxarifado implica na aplicação de métodos modernos de gestão de estoques que podem auxiliar a empresa. Entre esses dez são indispensáveis. São neles: 1) limpeza e organização: sem isso será praticamente impossível contar com um nível de serviço adequado, além de comprometer a produtividade dos…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU MBA - EXECUTIVO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS MARIA BETÂNIA RECIFE 2012 MARIA BETÂNIA Sistemas Híbridos de Gestão de Processos Trabalho referente à avaliação da disciplina de Logística de Suprimentos, apresentado ao MBA em Logística Empresarial da Faculdade Maurício de Nassau, turma VI sob a orientação do Prof.ª. Edgar Braga. RECIFE 2012 SUMÁRIO 1.0

Administração da Produção I da 5ª fase do curso de Administração - Gestão da Escola Superior de Criciúma. CRICIÚMA, 2013 1 INTRODUÇÃO O sistema Kanban é um termo de origem japonesa, seu uso iniciou-se na década de 80. É utilizado como forma de cartão, é indicado no andamento dos fluxos de produção das empresas de fabricação. É uma pratica usada na gestão de estoque e fluxo de peças, chamado de gestão visual. É classificado como cartão de produção e cartão de…

disciplina de Gestão de Operações e Logística I no quinto semestre do curso de graduação em Administração, na Universidade do Sul de Santa Catarina, campus Tubarão. Tubarão 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 HISTÓRICO – SANTA CATARINA 5 2.3 MERCADO 5 2.4 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 GESTÃO DE ESTOQUES 11 3.2 INVENTÁRIO FÍSICO 11 3.3 ACURÁCIA DO ESTOQUE 12 3.4 GIRO DO ESTOQUE 14 3.5 COBERTURA DE…

materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O JIT pode ter seus aspectos traduzidos como: produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas, melhoria contínua dos processos, entre outros. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O objetivo principal do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo, através de um mecanismo de redução dos estoques. Os…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO MAUÁ PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Mauá 2011 Alex da Cunha Ferreira Erivelto Leite da Fonseca Robson Aparecido dos Santos de Morais Rodrigo Santos Mendonça Tiago Barbosa da Silva PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Projeto de Pesquisa…