Melhoria Da Gestão De Estoques

nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Podendo ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. *Um conjunto de atividades projetado para atingir a alta produção, utilizando estoques mínimos de matérias primas, estoques intermediários e bens acabados. Uma abordagem coordenada que reduz os estoques continuamente, ao mesmo ritmo que melhora a qualidade, tendo a base logica que será produzido apenas o necessário. Um…

COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR DE HABILITAÇÃO TÉCNICA Joinville 2012 APRESENTAÇÃO Trabalho apresentado para a avaliação do Estágio Curricular, do curso Técnico em Gestão do Sistema da Qualidade, do Instituto Tecnológico Assessoritec, tendo como orientadora a professora Marilia da Silva. APRESENTAÇÃO DADOS DO ESTAGIÁRIO DADOS DO…

Just in Time Just in Time é a produção na quantidade necessária, no momento necessário, para atender a variação de vendas com o mínimo de estoque em produtos acabados, em processos e em matéria-prima. Em outras palavras, trata-se de filosofia de manufatura baseado na eliminação de toda e qualquer perda e desperdício por meio da melhoria continua da produtividade. Envolve a execução com sucesso de todas as atividades de manufatura necessárias para gerar um produto final, da engenharia do projeto

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 08, n. 02: p. 186-208, 2012 D.O.I: 10.3895/S1808-04482012000200008 Revista Gestão Industrial REDUÇÃO DE CUSTOS SOB A ÓTICA DA MANUFATURA ENXUTA EM EMPRESA DE AUTOPEÇAS COST SAVINGS FROM THE PERSPECTIVE OF LEAN MANUFACTURING IN COMPANY OF AUTO PARTS Ana Cristina de Faria1; Vanessa Simões Vieira²; Luiz Celso Peretti³ 1 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS – São…

...........................................04 VERIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A.........................................06 NORMAS E REGULAÇÕES VIGENTES...................................................................09 PROPOSTA DE MELHORIAS-PROCESSOS DA TINTEIROS S/A.........................12 CHECK LIST DOS PROCESSOS DA TINTEIROS S/A............................................15 RELATÓRIO FINAL DA…

bem utilizado pelas organizações para a redução de estoques. Um estoque alto gera custos e ociosidade de produtos. A forma de planejar como manter um estoque adequado e uma produção adequada, é um fato importante para a redução de custos do processo e um atendimento adequado ao cliente, ou seja, que a demanda seja suprida. A utilização da tecnologia é uma forte ferramenta para o bom funcionamento dos processos, auxiliando na redução de estoques e controle do processo, permitindo que os…

PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração Produção textual - portfólio Cruz Alta 2011 Produção textual - portfólio Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina[Gestão de Pessoas II,Operações e Logística,Estratégia de Marketing,Administração de Produção]. Prof.(a): Elisete A.Zampronio de Oliveira,Thiago Nunes Basoli,Alexandre Cabral de Azevêdo,Luiz Antonio Gabriel Cruz Alta 2011 1º DESAFIO …

30/7/2014 O QUE SÃO ESTOQUES? NO PASSADO: UM ATIVO FINANCEIRO ATIVO PASSIVO Bancos, clientes ESTOQUES máquinas Aplicações de Recursos Bancos, fornecedor Impostos, salarios PATR. LÍQUIDO Capital Próprio Origens de Recursos E atualmente? São matérias primas, peças, componentes, semiacabados ou produtos acabados que estão, em qualquer momento do tempo, em um ponto de um sistema de produção (Boucher, 1994) ou – Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos

logístico aumentando a eficiência e competitividade da Organização Pantaneira Parcerias e Serviços, através de uma integração da atual cadeia de suprimentos de bens e serviços, fortalecendo o poder de compra e a redução dos custos Logísticos (aquisição, estoque e distribuição de produtos e serviços). Com a criação da Pantaneira Logística e Comércio, a Organização Pantaneira busca criar uma cadeia de suprimentos, responsiva, ágil e eficiente, que permita ter condições de planejar…

acompanham ativamente as operações de negócio, garantindo a aderência da execução com o planejamento assim como analisar o impacto na cadeia. Quais os principais papeis Os quatro principais papeis são: Viabilidade das Operações (gestão e tratamento das informações para a gestão de cadeias), Alternativas de Atendimento (geração de alternativas de utilização dos recursos da cadeia para atendimento da demanda), Apoio para tomada de decisão (decisão de planejamento tático em consenso pela…