Melhoria Continua General Motors

000 dolares pra ser mais exato ) e umas boas idéias na cabeça, Ford juntamente com mais 11 investidores que acreditaram na teoria do Fordismo fundou a Ford Motor Company em 1903. Para demonstrar que carros de alta qualidade tecnológica poderiam ser produzidos a um preço barato (um dos princípios do Fordismo), um protótipo produzido pela Ford Motor Company bateu em 1904 o recorde de velocidade terrestre até então andando 1 milha (aproximadamente 1,6 kilometros) em 39,4 segundos (quase 140…

intensificar a aplicação dos quatro princípios de forma interativa, surgem novos desperdícios e novos obstáculos ao fluxo de valor, criando se oportunidades de melhoria e permitindo sua eliminação. Trata-se de um processo contínuo de aumento de eficiência e eficácia, em busca da perfeição. Para isso, a empresa pode contar com metodologias de melhoria contínua (Kaizen), como ciclo PDCA, entre outras. A partir do conceito dos cinco princípios descritos acima, observa-se que a força de…

utilizadas em veículos elétricos e a construção de um protótipo, onde foram dimensionados os seus principais componentes através da análise de características como disponibilidade, custo e eficiência. Palavras-Chave: Veículos elétricos. Baterias. Motores sem escovas. ABSTRACT This paper proposes the project and implementation of a prototype of a small electric vehicle for transport a person, presenting succinctly the main aspects to be considered during its project and…

Para avaliar como é feita a definição do portfólio de projetos no setor, avaliamos o caso da General Motors do Brasil, quanto ao alinhamento das etapas de gestão do portfólio ao PMO e quanto às ferramentas utilizadas para tal. 2. A Empresa A General Motors Corporation é a maior fabricante mundial de veículos. Desenha, constrói e vende carros e caminhões em todo o mundo. A General Motors do Brasil é a maior subsidiária da Corporação na América do Sul e a segunda…

qualidade, ambiental, responsabilidade social empresarial e de saúde e segurança no trabalho. Em geral, os sistemas de gestão ambiental requerem a formalização dos procedimentos operacionais, implementação do seu monitoramento, incentivando a melhoria contínua, e que possibilitem a redução do consumo de recursos naturais e da emissão de resíduos. Um dos modelos de gestão ambiental mais adotado em todo o mundo, o sistema baseado na norma ISO 14001, requer uma série de procedimentos e…

indústria automobilística, pois o mercado exige uma atualização contínua na sua estrutura, processos e produtos. Para a sua sobrevivência é indispensável que seu processo seja confiável, de forma a proporcionar a qualidade exigida pelo cliente além, é claro, de redução contínua dos custos associados aos produtos. Uma das formas de uma empresa automobilística atingir os objetivos de lucratividade é por meio da melhoria contínua do seu processo de produção. Um dos processos de…

Conclusão____________________________19 7. Referencial Bibliografico________________20 1. Histórico O APQP é um processo desenvolvido no final dos anos 80 por uma comissão de experts das três maiores indústrias automobilística: Ford, General Motors e Chrysler. Essa comissão investiu cinco anos para analisar o então corrente estado de desenvolvimento e produção automotivos nos Estados Unidos, Europa e especialmente no Japão. Atualmente, o APQP…

estratégia que vem sendo utilizado desde os primórdios da civilização, inicialmente de forma intuitiva, através da qual era sentida a necessidade de melhorar os processos de gestão dentro de uma organização, visando um estabelecimento e/ manutenção e/melhoria dos standards de desempenho. Serve também para o controlo dos mais variados níveis de Qualidade (Medição da Qualidade, Gestão da Qualidade Total, etc…). A pré-história do Benchmarking As primeiras associações destinadas ao…

alegria, harmonia e satisfação no ambiente organizacional. Valores: Respeito, confiabilidade, comprometimento, bem estar, transparência, eficácia, Harmonia ,ordem, integração dos departamentos, trabalho em equipe, liderança participativa, melhoria continua e satisfação do cliente. Objetivos Gerais | | |

matéria-prima em bens de produção e consumo, por meios e técnicas de controle, obtendo valor agregado ao produto, atingindo o objetivo do negócio”. Processo Industrial Contínuo: Quando a maioria das variáveis de controle é manipulada são na forma contínua, ou analógica. (Indústria Química, farmacêutica...) Processo Industrial Discreto: Quando a maioria das variáveis de controle é manipulada na forma discreta ou digital. 2.3 CARACTERÍSTICAS E CONCEITOS DA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL “A…