Melhoria Continua General Motors

atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors e outros. Desde a FUSÃO os sócios diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia a dia, as boas idéias foram ficando para o…

modo a não existir paragens na linha de produção (os chamados ¨buffes¨). Finalmente, um circuito virtual (como uma corda sem pontas) de modo à sempre que sair uma unidade do deposito se inicie a produção de outra; garantindo deste modo a produção continua e consequentemente mantendo o estoque dessa matéria com o mesmo valor no depósito de segurança. São estes os três pontos principais para definir a técnica usada pelo método OPT para programar as atividades de produção, tambor- depósito-…

Brasil com a fundação em 24 de abril de 1919, a Ford do Brasil. Em 1° de Maio daquele ano era montado o primeiro carro no País, o Ford modelo T. Em 1921, foi instalada pela Ford a primeira linha de montagem de veículos em série no Brasil. A General Motors, em 1923, também instalou uma linha de montagem, mas produzindo somente veículos comerciais. A mão de obra do setor automobilístico não era qualificada, mas formada por colonos das fazendas de café (imigrantes italianos e espanhóis)…

Manutenção Produtiva Total (TPM), foco deste trabalho. No desenvolvimento do trabalho, será mostrada a maneira como foi identificada a necessidade de melhoria nos equipamentos na Gevisa e na implantação utilizado pela equipe responsável da implantação da TPM, com descrição de algumas das ações tomadas e, os resultados obtidos na melhoria do índice de eficiência global dos equipamentos. Também será descrito alguns pontos que dificultaram a implantação desta ferramenta na…

24/03/2011 Popularização – Com o surgimento do capitalismo e das grandes indústrias. Em 1880 – O exército americano desenvolveu processos de avaliação. Em 1918 – A General Motors, aplicou sistemas formais para avaliar seus executivos. Taylor – Deu origem a “avaliação de mérito”. 1 24/03/2011 Para Chiavenato (1981), a Avaliação de Desempenho é uma sistemática apreciação de desempenho do indivíduo no cargo e seu potencial de desenvolvimento e através da avaliação podem ser…

fizer, suas respostas às mudanças se tornam inadequadas; ele próprio se torna cada vez mais bloqueado, ineficiente. Assim, existe uma 1 intensa pressão sobre o indivíduo para se manter em dia com o ritmo geral” . A necessidade de atualização contínua é válida e indispensável, tanto no plano pessoal, como no âmbito das organizações. Para estas, a tecnologia da informação fornece as possibilidades de permanente atualização e integração dos negócios, visto que potencializa o processo…

de cliente 5.5 Preservação de produto 5.6 Controle de dispositivos de medição e monitoramento VI Medição, análise e melhoria 1. Generalidades 2. Medição e monitoramento 2.1 Satisfação clientes 2.2 Auditorias internas 2.3 Medição e monitoramento de processos 2.4 Medição e monitoramento de produto 3. Controle de produto não conforme 4. Análise de dados 5. Melhorias. 5.1 Melhoria continua 5.2 Ações corretivas 5.3 Ações preventivas VII Apêndice 1. Matriz documentação Gevisa x GEE procedures…

cliente 5.5 Preservação de produto 5.6 Controle de dispositivos de medição e monitoramento VI Medição, análise e melhoria 1. Generalidades 2. Medição e monitoramento 2.1 Satisfação clientes 2.2 Auditorias internas 2.3 Medição e monitoramento de processos 2.4 Medição e monitoramento de produto 3. Controle de produto não conforme 4. Análise de dados 5. Melhorias. 5.1 Melhoria continua 5.2 Ações corretivas 5.3 Ações preventivas 3 DE 55 pág.19 pág.19 pág.20…

holística, indo além de preceitos militares: ela é um instrumento de governança política, que deve ser desenvolvida a partir do profundo conhecimento de uma situação. Para Sun Tzu, a estratégia é fruto da imaginação criativa do governante e do general, e é formulada para criar uma vantagem claramente perceptível aos olhos do inimigo, cuja finalidade é criar riqueza para o reino e conquistar vitória sem precisar guerrear. 3 – Alexandre, o estrategista com visão global Alexandre, o grande,

manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresas a serem privatizadas sendo adquirida por um grupo de empresas privadas, Construtora Andrade Gutierez, Banco Safra, Banco Boavista e General Eletric. Em 1996 a General Eletric comprou a totalidade das ações. A unidade de negócios GE Celma tem como atividade o reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, localizada na cidade de Petrópolis – RJ, atualmente possui um faturamento anual de…