Melhoria Continua Da Qualidade

FACULDADE ANHANGUERA TRABALHO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE MÓDULO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Atividade 1º GQ Ano São Bernardo do Campo - 2014 FACULDADE ANHANGUERA Atividade Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na disciplina de Planejamento Estratégico, do curso de Gestão da Qualidade, da Faculdade Anhanguera de São Bernardo, ministrada pelo professor Marco Antonio Fregonezi.

DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PROFa: NAZARÉ FERRÃO TURMA: 8-ADN-1 Melhoria contínua A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional suave e contínua centrada nas atividades em grupo das pessoas. Visa à qualidade dos produtos e serviços dentro de programas a longo prazo, que privilegiam a melhoria gradual e o passo a passo por meio da intensiva colaboração e participação das pessoas. Trata-se de uma abordagem incremental e participativa para obter excelência na qualidade…

UNISEB COC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. Gabriela Bragheto Pedreschi Orientador Prof. Alexandre Moura Duarte RIBEIRÃO PRETO 2011GABRIELA BRAGHETO PEDRESCHI ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. Trabalho de conclusão de curso apresentado à UniSEB COC de Ribeirão Preto, como…

melhorar o processo produtivo e garantir a qualidade e integridade do produto final levando a empresa a atingir os padrões de excelência. Objetivo: Determinar a causa raiz do problema bem como sua eliminação. Problema: Vazamento de pressão de óleo no Cilindro Mestre de embreagem Hipótese: Análise técnica da reclamação do cliente, através de parâmetros de incidentes, abertura de RNC, brainstorm para análise do problema, 5W2H, cronograma para melhoria do processo, aprovação de…

Lorena Curso de Pós-graduação em Engenharia da Qualidade NORIVAL APARECIDO DE PAULA INDICADORES DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Lorena, 2005 NORIVAL APARECIDO DE PAULA INDICADORES DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Orientador: Prof. Dr. Messias Borges da Silva Lorena, 2005 NORIVAL APARECIDO DE PAULA INDICADORES DA QUALIDADE E SUA APLICAÇÃO NA PRESTAÇÃO…

Varlei Souza de MouraRA 2334435490 Thiago de Castro SinotiRA 2307330412 Taiane Mendes de ÁvilaRA 2306318572 Carolina Tomaschewski OllermannRA 2321390743 Sinuhe Sanvil Duarte RA 23213890743 Atividade Pratica Supervisionada Gestão da Qualidade PROFESSOR EAD. MÔNICA SATOLANI PROFESSOR PRESENCIAL FABRICIO FERREIRA PROFESSOR-TUTOR PRISCILA C.S. BARREIRA Pelotas/RS 2014 SUMÁRIO…

1299800934 Rhenan Freitas de Medeiros RA:1299100952 Gestão da Qualidade CAMPO GRANDE – MS Setembro de 2014 2109470-602615 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUAÇÃO Á DISTÂNCIA Paulo Alves do Santos RA: 288651 Cleberson Campos Siqueira RA: 339313 Fábio Arce Florêncio RA:151390 Danielly dos Santos Rodrigues RA: 1299800934 Rhenan Freitas de Medeiros RA:1299100952 Gestão da Qualidade Trabalho de conclusão de curso apresentado à…

disciplina – Gestão da Qualidade Total DISCIPLINA: Gestão da Qualidade Total POLO: Unificado – Porto Alegre ALUNO: Rosemari da Silva TEMA: "A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial" OBJETIVO: Tenho por objetivo. Apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a…

----- 7 5. Fundamentação teórica ------------------------------------------------------------ 8 5.1. Processo e abordagem de processo------------------------------------------- 8 5.2. Melhoria Continua ------------------------------------------------------------------ 9 5.3. Ferramentas da Qualidade -------------------------------------------------------10 5.4. Mapeamento dos processos e seus benefícios --------------------------- 12 6. Interdiciplinaridade…

buscar por melhorias, se informando e se adequando sempre às novidades e aos desenvolvimentos e novos avanços tecnológicos, pois os grande avanços e desenvolvimentos tecnológicos são muito rápidos, e com certeza pegam muitas pessoas, organizações, etc, desprevenidos. Melhoria contínua Através de pessoas incentivadas, comprometidas e treinadas, empregados que se dedicam a sempre fazer melhor dia após dia, foi baseado na teoria oriental Kaizen, que fofram iniciados os métodos de…