Melhorar O Desempenho Da Produção

Apresentação 3 Como desenhar a rede logística 6 A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas 7 Gargalos 8 Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca 9 Propostas de melhorias 11 Gerenciamento de risco

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL O que significa treinamento? Antigamente: meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Recentemente: meio para alavancar o desempenho no cargo. Modernamente: meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras e contribuir com os objetivos organizacionais. O treinamento enriquece o patrimônio humano das organizações

seus negócios. Benchmarking é a busca pelas melhores práticas, aperfeiçoamento e eficiência que conduzem uma empresa ao constante crescimento. É desenvolvido através da análise de outras organizações em um determinado processo com a finalidade de melhorar esse mesmo processo na empresa que se atua. Antigamente o benchmarking era desenvolvido apenas nas indústrias, mas notou-se a necessidade de aplicá-lo em diversos tipos de organizações, como atacadistas e varejistas, com intuito de…

revisado, bem como o processo de melhoria contínua exercitado. Prof. Vivian Galdino da Silva 6 É NECESSÁRIO AUDITAR / AVALIAR ? MELHORAR A IMAGEM PÚBLICA AUMENTAR A CONSCIENTIZAÇÃO E O ENTENDIMENTO DO RISCO REDUZIR CUSTOS ATRAVÉS DE UMA OPERAÇÃO EFICIENTE E SEGURA POR QUE AUDITAR ? REDUZIR A EXPOSIÇÃO DOS EMPREGADOS E DA COMUNIDADE AOS IMPACTOS AMBIENTAIS MELHORAR A CONDIÇÃO DE CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO REDUZIR A OCORRÊNCIA DE PENALIZAÇÕES Prof. Vivian Galdino da Silva 7…

Motivação nas Organizações INTRODUÇÃO As organizações da sociedade atual, diferentemente tem vindo a descobrir a importância do capital humano dentro destas, e com isso a sociedade vem cada vez mais procurando maneiras de melhor o desempenho da empresas e contribuir de maneira positiva para o crescimento do mercado. Com isso um dos assuntos muito abordado é a idéia da motivação dos trabalhadores, que tem sido tão estudada e difundida no decorrer dos anos e do aprofundamento do estudo…

que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. 2.Analisar o desempenho dos funcionários . Avaliação de Desempenho compara a percepção entre o superior imediato, o subordinado, clientes, fornecedores e a percepção que o ocupante do cargo tem de si mesmo. Os principais objetivos do Sistema de Avaliação de Desempenho são: propiciar um feedback objetivo e cuidadoso; identificar competências; melhorar a comunicação entre as pessoas; obter informações relevantes para a…

ISO 1400 E O DESEMPENHO AMBIENTAL É inegável que as normas da série ISO 14000 vêm aprimorando o gerenciamento ambiental nas empresas. A ISO 14001, que refere-se à implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e é a única norma certificável da série, organizou, padronizou e sistematizou o gerenciamento ambiental nas empresas, trazendo vários resultados positivos. A referida norma colocou a questão ambiental na agenda da alta administração das empresas; levou o tema meio ambiente…

tomada de decisões, isso pode ser realizado através da Controladoria e da Contabilidade Gerencial. 1.3 PROBLEMA A falta de informações para tomada de decisões ou a má gestão empresarial tem levado um número muito grande de empresas a terem um desempenho insatisfatório e até mesmo chegar ao encerramento de suas atividades. 1.4 HIPÓTESE É importante que as organizações estabeleçam informações confiáveis que possibilitará, através de projeções, o monitoramento das…

DESENVOLVER UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO BASEADO NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UM ESTOQUE KANBAN Aluno: Anderson Prado, Andrei da Silva, Gabriel Pivovar, Franciele Rebelo e Marcos Beskorovaine Professores: Klaus Rotman Dantas Santos e Morgana Toaldo Guzela Centro Tecnológico Positivo – Logístico 04/12/2014 RESUMO Cada vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da…

....pág. 9 2.1.7 Estagio da principal introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão.............................................pág. 9 2.1.8 Praticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho................................................................................pág. 11 2.1.9 Histórico da busca pela excelência e principais certificações nacionais e internacionais...............................