Pipa dmt

Sumário
1 Fundamentação Teórica..........................................................................pág. 3
2 Estudo de caso........................................................................................pág. 4
2.1 Perfil da Organização............................................................................pág. 4
2.1.1 Denominação, forma de constituição e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.......................................................................................................pág. 4
2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho.....................................................................................pág. 4
2.1.3 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes – alvo........................pág. 7 2.1.4 Principais fornecedores de insumos, matéria – prima e serviços.....pág. 8
2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um................................................................................................................pág. 9
2.1.6 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado: principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades........................pág. 9
2.1.7 Estagio da principal introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão.............................................pág. 9
2.1.8 Praticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho................................................................................pág. 11
2.1.9 Histórico da busca pela excelência e principais certificações nacionais e