Melhorar Custos

de combustível de transporte baseado na biomassa – o biodiesel – que tornou-se comercialmente disponível recentemente, como um resultado de programas na Europa e América do Norte. No entanto, essa opção oferece limitado potencial de redução de custos de produção e sua viabilidade é passível de continuar dependendo de incentivos externos, como subsídios agrícolas. Além disso, adesão às especificações do combustível e efetivo controle de qualidade são fatores importantes para…

da Boston Consulting Group (BCG) relatam que muitas companhias ainda estão atrasadas no que se refere a medir o bom andamento de suas operações, e em contrabalançar os compromissos que têm de assumir para manter os níveis de serviços elevados e os custos baixos. “As principais tendências de negócios no momento – a identificação de fontes de suprimento nacionais e internacionais, a terceirização, a customização, a globalização e outras – criam grandes complexidades numa cadeia de…

|Produtos Diversificados |Atuação Regionalizada | |Instalações modernas |Vendas Concentradas | |Vantagens de Custo |Processos Internos | |Solidez Financeira | | |

fornecedores abandonem uma empresa em favor de suas concorrentes ou intimidem uma empresa quanto à aceitação de relações menos lucrativas. •Embutir custos de troca -Tornar clientes ou fornecedores dependentes do uso contínuo de sistemas de informação interorganizacional inovadores e mutuamente vantajosos. - Clientes ou fornecedores hesitam em pagar os custos de tempo, dinheiro, esforço e incômodo que ocorreriam pela troca por concorrentes da empresa. •Erguer barreiras ao ingresso …

clientes com excelência. Cada vez mais as empresas buscam alternativas para facilitar o gerenciamento de suas atividades, visando aumentar o controle e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e, consequentemente, melhorar o nível de serviço prestado. A tecnologia de informação vem transformando a gestão de negócios e a logística. Como exemplos, podemos citar o uso do código de barras, o EDI (Electronic Data Interchange ou intercâmbio eletrônico de…

o trabalho correto já na primeira vez. 4- Medição? Como faze-lo? Feito através do custo da não conformidade. Medindo o custo da NC em $. È a soma de todo custo do que não estava no planejamento. Custo da conformidade é o custo do que se planejou, desde a primeira vez. Custo da NC . Retrabalho .Refugo .Re-projeto .Reclamações de campo .Desvios .Devolução .Garantia .Excesso de inventario. Custo da Conformidade .Educação. Treinamento Verificação Planejamento Sistema…

SEIS SIGMA Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. [1] Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes.…

ERRO Caso hajam erros nos processos numa produção, levará a uma percepção negativa dos consumidores, o que acarretará na deteriorização da IMAGEM organizacional Além disso, terá que ser feito o retrabalho, dessas atividades, que gera novos custos, os quais, normalmente, não conseguem ser transferidos para o consumidor, ou seja, terá que ser absorvido pela empresa. NORMAS E REGULAMENTAÇÃO BUROCRACIA As organizacionais precisam de normas e regras para realização dos procedimentos,

O custo de um projeto está relacionado às atividades realizadas, que levam tempo e possuem custos individuais. Aumentar as atividades em termos de duração implica em gastar mais tempo (e, portanto, custa o pessoal alocado às atividades), e deve levar a um aumento de gastos. Diminuir o tempo do projeto, sem diminuir a quantidade de trabalho (isto é, realizando atividades concomitantemente), reduz os custos? Qual o relacionamento real entre custo e tempo de projeto? As…

roteiros é muito importante. As etapas da roteirização começam escolhendo um ponto de partida. Em seguida são definidos os destinos ou pontos de paradas. Após terem sido definidos os pontos de paradas, começam os cálculos de rotas que teriam um menor custo para a organização e um menor tempo de rota. Terminando os cálculos, falta só escolher a melhor opção de rota a ser cumprida. Como ferramenta integrante da cadeia de suprimento, a roteirização, que a função é gerar rotas…