Logistica

MEDINDO O DESEMPENHO LOGÍSTICO O papel do sistema logístico é garantir que os níveis de serviço determinados neste posicionamento de mercado da empresa sejam alcançados. Não atingir os níveis de serviço determinados significa desbalancear o planejamento de marketing. Por sua vez, ultrapassar esses níveis de serviço estabelecidos pode significar a geração de custos adicionais desnecessários para a empresa. Dado que os níveis de serviço são o alvo do planejamento logístico, fica clara a importância de monitorá-lo constantemente. Conhecer os níveis de serviço realmente praticados pela empresa torna-se uma tarefa imprescindível, visto que serão um dos mais importantes indicadores de desempenho do processo logístico como um todo. A questão, entretanto, é como medir a qualidade do serviço prestado, tendo em vista que o serviço é algo abstrato e intangível. E é na resposta desta questão que se verifica claramente a necessidade de se conhecer a percepção e a expectativa daqueles que estão recebendo o serviço, realizando-se medições externas à empresa através de pesquisas de serviço ao cliente. A flexibilidade apresenta as habilidades da empresa em desenvolver novos produtos e introduzi-los rapidamente no mercado, ajustando seu mix sempre que criar novas alternativas de produtos, devendo adaptar rapidamente a produção em resposta ao volume necessário para atender o mercado consumidor. No ambiente competitivo, o cliente assume preferências de compra e define o tamanho…

NIVEL DE SERVIÇO LOGISTICO Nível de serviço logístico é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o resultado líquido de todos os esforços logísticos da firma. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. O nível de serviço logístico é o fator-chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem aos seus clientes para assegurar sua fidelidade. Como o nível de serviço logístico está associado aos custos de…

Cronograma de Aulas EaD Período Letivo: 2014_1 Curso: CST em Logística Teleaulas*: Quarta Feira Modelo: E13 Série: 3ª 08:00 às 09:15 hs. Matutino Datas Aula Disciplina Tema 12/02/2014 - - Integração 19/02/2014 26/02/2014 05/03/2014 1 1 2 Logística Empresarial Tema 01: Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. Planejamento, Programação e Controle de Produção. Tema 01: Produção. Logística Empresarial …

COMPLEMENTARES) Curso: Tecnólogo Logística Professor Responsável: Leonardo Ferreira Nome: Bruno Penna RA: 22301 Nome: Cauby Gomes RA: 22953 Nome: Rodrigo Mendes RA: 23300 3º TEC. B Disciplina: Fundamentos da logística Tema: O operador Logístico Nome: Bruno Penna RA: 22301 Nome: Cauby Gomes RA: 22953 Nome: Rodrigo Mendes RA: 23300 Curso: Tecnólogo Logística Professor Responsável: Leonardo Ferreira Nome: Bruno Penna RA: 22301 Nome: Cauby…

importante, que contribuem para o alcance dos objetivos logísticos e nível de serviço que o mercado deseja, contribuindo assim com maior parcela do custo total da logística ou são essenciais para a coordenação e para o cumprimento da tarefa logística. Entende-se como atividades secundárias como uma espécie de apoio da atividade primária para que se possa ter sucesso na empreitada organizacional, que é manter e criar clientes com pleno mercado e satisfação total do acionista e receber…

debatidos foram: Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias primas, por parte da organização e seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura seja maximizada mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. A logística passou a ser discutida nas guerras, onde as vitórias e as derrotas eram conquistadas de com a utilização da força e pela capacidade da logística. Muitas guerras foram…

O que seu cliente quer? O que seu cliente deseja - MEDA (2010) Cada vez mais os clientes não possuem espaço para manter estoques. É tendência na cadeia logística os estoques estarem em movimento, girando cada vez mais. Redução de dias de estoques, é obviamente redução de oportunidade de redução de custos com estoques. Assim, o seu cliente deseja maior freqüência de entrega, com menos unidades. Menores tempos de entrega, menores custos e ainda garantia da eficiência são fatores…

Como desenhar a rede logística 6 A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas 7 Gargalos 8 Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca 9 Propostas de melhorias 11 Gerenciamento de risco 13 …

1.Comente de forma objetiva e com suas palavras a relevância dos transportes no processo logístico. O transporte na logística é fundamental e indispensável, pois envolve um grande processo logístico para que a mercadoria chegue ao seu destino final, envolvendo diversos processos e fatores para que o cliente final receba sua mercadoria no tempo certo, o planejamento de transporte é essencial para que a empresa utilize o modal de transporte necessário para as necessidades da mercadoria,…

informações relacionados) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. • PCP (Planejamento e Controle da Produção) • Rapidez nos processos. CADEIA DE SUPRIMENTOS • “Uma metodologia criada para alinhar todas as atividades de produção, armazenamento e transporte de forma sincronizada visando a obtenção na redução de custos,…