Medindo Custo Logistico E Desempenho

Introdução 2- Logística 2.1- Histórico 2.2 – Logística no Brasil 3- Cadeia de Suprimentos 3.1- Modelando a cadeia de suprimentos 4- Operações 4.1- Atendendo a Demanda 5- Avaliação do Desempenho 5.1- Medindo o tempo 5.2- Medindo o Custo 5.3- Medindo a Eficiência 5.4- Medindo a Eficácia 6- Maximização INTRODUÇÃO Neste trabalho mostraremos o planejamento da cadeia de suprimentos, e a logística nela envolvida. Detalhando os modelos para…

Produto ou Serviço Custos 2 Serviço ao cliente é um termo amplo que inclui muitos elementos, desde a disponibilidade do produto à manutenção pós-venda. O Preço, Qualidade e Serviços são aspectos técnicos levados em consideração na escolha de um fornecedor Os compradores selecionam fornecedores baseados numa combinação dessas características para satisfazer suas necessidades 3 Na perspectiva da logística, serviço ao cliente é o RESULTADO de todas as atividades (Esforços Logísticos) ou…

Custos Logísticos Custos logísticos Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a…

Transportes 1 – Introdução Os custos da atividade de transporte geralmente representam a maior parte dos custos logísticos das empresas. Muitas empresas estão buscando na terceirização e na adoção de tecnologias de informação formas de reduzir seus custos de transporte. Nesse contexto, a tecnologia da informação não poderia deixar de dar sua contribuição, visto que a mesma pode colaborar significativamente na redução dos custos de distribuição, bem como na melhoria do…

importante do custo logístico na maioria das empresas e tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de vários modais de transporte) e o surgimento de operadores logísticos, ou seja, de prestadores de…

1 LEONARDO IAMAMOTO SANTANA LUCAS KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS SÃO CAETANO DO SUL 2011 2 LEONARDO IAMAMOTO SANTANA LUCAS KOLOTELO XAVIER BOLDEZAN RAFAEL CARPINELLI SAVEGNAGO PESQUISA E ESTUDO DE INDICADORES LOGÍSTICOS VOLTADOS PARA SEGURANÇA DO TRANSPORTE DE CARGAS Trabalho de Graduação apresentado à Escola de Engenharia Mauá do Centro…

ÍNDICADORES DE GERÊNCIAMENTO LOGÍSTICO NUMA INDÚSTRIA METAL MECÂNICA ANDERSON RAFAEL ASSING WAGNER ANTONIO TAVARES ROFESSOR JOSÉ DEMÉTRIO Logística Joinville - SC 2014 INTRODUÇÃO Os Indicadores de desempenho ou também KPI’s como podem ser chamados, visão o controle estratégico e objetivos de uma organização, que refletem o desempenho de uma organização por meio de controles por estes indicadores, medindo o que tem de maior importância e alguns itens

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

MEDINDO O PROCESSO LOGÍSTICO NO ÂMBITO DE UMA EMPRESA DE FAST-FOOD Harley Araújo Mábia Tálita Luna Rodrigo Araújo Robson Amaral Winicius Cardoso RESUMO As indústrias de alimentos têm proporcionado bilhões de dólares em todo o planeta. Particularmente as empresas de segmento fast-food, como o Bob’s e a rede Mc Donalds, vem crescendo de forma considerável utilizando cada vez mais inovações e tecnologias de ponta. Cliente satisfeito e fidelizado é o foco principal de qualquer empresa uma vez

processo e produtos acabados. Os estoques devoram o capital de giro, fomentam por espaço para estocagem, requerem transporte e manuseio, deterioram, tornam-se obsoletos e reclamam por segurança. Por isso, a manutenção de estoques pode acarretar um custo muito alto para um sistema de manufatura. O controle de materiais deve, portanto, ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar os níveis de atendimento aos clientes e produção da indústria. Finalidade do controle…