Mecanismos De Gestão Custos Logisticos

competitividade, a definição de suas performances no mercado e a medição do desempenho logístico, ferramenta essa, de grande valia para as organizações que buscam à Logística de Classe Mundial. Partindo dessa visão, o presente artigo tem por objetivo estudar o assunto em foco, realizando uma revisão conceitual em cima dos termos logística, sistema de medição de desempenho e indicadores de desempenho logístico, mostrando a inter-relação, contribuição e a importância destes para a…

presente trabalho propõe um estudo acadêmico motivado pelas questões relacionadas aos custos logísticos e pela grande necessidade e carência de informações sobre esses custos, haja vista ser de suma importância para a sobrevivência e perfeito desenvolvimento da atividade levando-se em conta ainda, peculiaridades culturais e econômicas apresentadas pela região. A sistemática de disposição dos custos logísticos quando não aplicada ou mensurada compromete diretamente a atividade comercial,…

OPERADORES LOGÍSTICOS 1. INTRODUÇÃO 2.1 Histórria De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que existe o comércio. Durante as décadas de 70 e 80, ocorreu uma grande mudança para os operadores logísticos, com as grandes taxas de juros e fortes esforços em reduzir os níveis de estoques. Os gestores decidiram concentrar-se nas suas competências principais e deixar os outros assuntos a parte, dando assim lugar aos operadores…

VANTAGENS COMPETITIVAS E ESTRATÉGICAS NO USO DE OPERADORES LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO A utilização de operadores logísticos é, sem dúvida alguma, uma das mais importantes tendências da logística empresarial moderna, tanto a nível global quanto a nível local. Segundo Bowersox (1996), somente nos EUA surgiram 100 novos operadores logísticos entre 1990 e 1995. O mercado para estas empresas que em 1995 nos EUA era de US$ 7,0 bilhões, deve atingir um total de US$ 60 bilhões em 2002. Também na Europa

Futuro" ANÁLISE DA GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO MATHEUS ALBERTO CONSOLI (1) ; DANILO HISANO BARBOSA (2) ; MÁRCIO RODRIGO DE GONÇALVES MONZANE (3) ; MARCEL ANDREOTTI MUSETTI (4) ; ROSELANE BIANGAMAN DE MATOS (5) . 1.PENSA/ EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 2,3,5.EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 4.ESALQ USP, PIRACICABA, SP, BRASIL. consoli@usp.br APRESENTAÇÃO ORAL SISTEMAS AGROALIMENTARES E CADEIAS AGROINDUSTRIAIS Análise da Gestão…

Vantagens: Redução de custos e aumento da qualidade nos serviços oferecidos – a partir da contratação do operador logístico, há a redução de custos em geral (higiene e limpeza; segurança das instalações ou manutenção e conservação de materiais...), além de aumentar a qualidade dos serviços, por tratar-se de um prestador especializado na entrega, gerenciamento e armazenagem dos produtos. Proporção de vantagens competitivas para os contratantes, como: Redução de investimentos em ativo -…

Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do tutor presencial Professor: Everson Galusni. Valinhos/SP 2015 Sumário I. Introdução 4 II. Descrição da situação pesquisada 5 III. Gestão de Custos Logísticos 6 IV. Intermodais 7 V. Gestão em Marketing 7 VI. Considerações Finais 9 VII. Referências Bibliográficas 10 I. Introdução Este projeto está sendo desenvolvido pelos alunos do curso superior de Tecnologia em…

empresas, é um departamento responsável pela gestão dos materiais, sejam eles de qualquer tipo. A logística administra recursos financeiros e materiais, planeja a produção, o armazenamento, transporte e distribuição desses materais, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes Objetivos Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos…

............................................... 02 2. Terceirização Dos Serviços Logísticos ................................................................... 02 3. Classificação Das Atividades E Dos Prestadores De Serviços Logisticos ........... 04 4. Porque Terceirizar? ................................................................................................ 04 5. Desafios Dos Operadores Logísticos Com O Comércio Eletrônico .................... 06 6. Consideraçoes Finais ........

que é nível de serviço logístico? 7 3.2-Por que nível de serviço é importante? 7 3.3-Nível de serviço afeta os custos 7 3.4-Administração do nível de serviço 7 3.5-Fixação de uma política de serviço 8 3.6-Planejamento para contingências no serviço 8 4-INTRODUÇÃO À GESTÃO DE CADEIAS DE SUMPRIMENTO 9 4.1-Por que o interesse crescente em gestão de cadeias de suprimento? 9 4.2-A concorrência hoje não é mais entre as empresas, mas entre cadeia de suprimento. 9 4.3-Gestão de cadeias…