Custos na Logística Quanto custa

Gestão em Logística - Fundamentos e Importância da Logística Custos na Logística Quanto custa? Este é o momento de tratar dos resultados em termos monetários, porque é esta a medida universal de desempenho que todas as empresas entendem. Sua empresa entendeu que o nome do jogo é ganhar dinheiro, hoje e sempre. Mas, e agora? Como efetivamente colocamos esta idéia em prática? Elaborado por Profa.Mônica Camargo Gasnier, Daniel Georges – A dinâmica dos estoques - IMAM Gestão em Logística - Fundamentos e Importância da Logística Custos na Logística Quanto custa? Exercício em Classe Leitura em Grupo do Texto: Controle de Custos Logísticos através de Indicadores Revista Mundo Logístico – Set/Out 2009 1) Detalhar resumidamente uma conclusão própria do grupo sobre o texto sugerido, além da conclusão já demonstrada no texto. Início: em sala de aula 22/10/09 Entrega: 29/10/09 Elaborado por Profa.Mônica Camargo Gasnier, Daniel Georges – A dinâmica dos estoques - IMAM Gestão em Logística - Fundamentos e Importância da Logística Custos Logístico Total Em termos econômicos e financeiros, um dos mais importantes indicadores logísticos para maximizarmos a produtividade dos recursos financeiros é o Custo Logístico Total – CLT. O CLT é a soma de todos os custos logísticos relevantes envolvidos, desde a aquisição, passando pela operação e manutenção dos materiais, até a distribuição aos clientes. É preciso existir na empresa uma ação contínua para

-------------------------04 2.1 Gestão de Custos Logísticos -----------------------------------------------------------------04 2.2. Intermodais ---------------------------------------------------------------------------------------05 2.3 Gestão em Marketing ---------------------------------------------------------------------------06 3- Considerações Finais---------------------------------------------------------------------------------08 4-…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU “APAGÃO LOGÍSTICO”: soluções de médio a longo prazo para a logística de graneis brasileira São Paulo-SP 2015 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU “APAGÃO LOGÍSTICO”: soluções de médio a longo prazo para a logística de graneis brasileira São Paulo-SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4…

Gestão Logística Rio de Janeiro, 28 de Janeiro de 2014 Gestão Logística Competência a constituir • Elaborar estudos para dimensionamento do quadro de pessoal a ser alocado na execução das atividades operacionais e administrativas, função de volume de trabalho real e estimado. • Definir sistemática de acompanhamento e avaliação de serviços terceirizados. Conceito e Gestão da Capacidade A hiper competitividade global faz com que o nível de serviços logísticos seja…

GESTÃO DE CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA 1. IntroduçãoO aumento da competitividade, gerado pela crescente globalização, tornou necessário o fortalecimento e capacitação do país para enfrentar, em melhores condições, a concorrência externa. Assim, as empresas necessitaram aumentar a produtividade com a conseqüente redução de custos, além de incentivar o gerenciamento logístico mais eficaz. As operações ficaram mais complexas em decorrência do aumento do mix de produtos,…

Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time. Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos …

• trigo, produtos resfriados, sucos, doces, frutas, legumes. Parece-nos que o grande problema em um CDA são justamente os custos dos estoques. Como resolvê-los ou minimizá-los? A esse respeito, trataremos de algumas alternativas para redução. Transit Point O Transit Point é bastante similar aos CDAs, a diferença é que não mantém estoques e opera como uma instalação de passagem (ponto de trânsito), recebe os carregamentos consolidados distantes do centro produtor, separando-os…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A importância estratégica da utilização dos mecanismos de logística de aquisição e distribuição pelas MPEs Vivian Osmari Uhlmann 1 viuhlmann@yahoo.com.br Deise Antunes Rambo1,2 deiserambo@yahoo.com.br Sérgio Rossi Madruga 1 madruga@ccsh.ufsm.br Gilberto Brondani 1 brondani@ccsh.ufsm.br 1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Curso de Ciências Contábeis – Santa Maria, RS, Brasil. 2 Universidade Federal de Santa Maria…

Eduardo Haeckel Hugo Pires Lucas Coutinho Sumário 1 – Projeto de logística integrada para a empresa. 2 1.1.1 - Definição das necessidades logísticas: 2 1.1.2 - Recursos logísticos que deverão integrar o Projeto de rede: 2 1.1.3 - Unidades orgânicas que participam do PROJETO DE REDE LOGISTICA e suas funções: 3 1.1.4 - Operações de intralogistica. 3 1.1.5 – Definir os parceiros externos que irão participar do projeto de rede logística e suas funções: 3 1.2…

também Nos últimos anos têm sido tantos os avanços tecnológicos e a busca pela otimização logística que, inevitavelmente, mudanças ocorreram e continuarão acontecendo na contratação de fretes. como Também os “acertos” no relacionamento entre embarcadores e operadores logísticos e transportadoras. A medida que os recursos computacionais e de comunicação estão cada vez mais eficientes e baratos, com disponibilidade quase imediata, são desenvolvidas formas alternativas de contratação…