Avaliação e seleção de operadores logisticos - gestão de fretes

OPERADORES LOGÍSTICOS

1. INTRODUÇÃO

2.1 Histórria
De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que existe o comércio.
Durante as décadas de 70 e 80, ocorreu uma grande mudança para os operadores logísticos, com as grandes taxas de juros e fortes esforços em reduzir os níveis de estoques.
Os gestores decidiram concentrar-se nas suas competências principais e deixar os outros assuntos a parte, dando assim lugar aos operadores logísticos.

1.2 Papel da Terceirização na logística
O objetivo da terceirização deve ser o de obter desenvolvimento econômico, especialização dos serviços, competitividade, controles adequados, aprimoramento dos sistemas de custeio, esforço de treinamento e desenvolvimento profissional, diminuição do desperdício, valorização dos talentos humanos, agilidade das decisões, diminuição dos custos de operação, maior lucratividade e crescimento, entretanto nunca se deve perder o foco que a qualidade deve ser preservada sobre todas as outras características da terceirização.

2. DESENVOLVIMENTO

3.2 O que são e que funções desempenham
Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar as atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços no controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
As atividades logísticas requerem uma aplicação intensiva de capital. Para mover e armazenar materiais e distribuir produtos é necessário muito espaço de armazenamento, equipamentos e mão-de-obra. Os operadores logísticos são companhias externas que são contratadas para realizar funções de gestão e distribuição dos materiais de determinada empresa: * Consolidação da carga de diversos locais; * Gestão do transporte de materiais entre diversos armazéns; * Desconsolidação ou reconsolidação de