Mcdonald S Recursos Humanos

compreenderam os objetivos da área bem como a oportunidade de darem sugestões. III Usaria os meios digitais para comunicar e disponibilizar cursos para o aprimoramento e desenvolvimento de conhecimentos e competências dos colaboradores. Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões): Resposta Resposta Selecionada: c. As afirmações II e III Resposta Correta: c. As afirmações II e III Feedback da resposta: A e-GP é uma estratégia que, utilizando meios digitais e tecnologias de rede,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de crescente responsabilidade. Na ocasião de seu vigésimo aniversário na empresa, ele foi promovido a diretor assistente do departamento financeiro. A lentidão de resposta às mudanças por parte da GM resultou em um…

MCDONALD’S A EMPRESA Histórico A história começou em 1954, quando o representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor, Kroc juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954 o ex-representante comercial inaugurou seu primeiro…

da organização. MISSÃO ESTRATÉGICA • A missão é importante para: 1) Ajuda a concentrar o esforço das pessoas para a direção comum; 2) Ajuda a assegurar que a organização não entre em desperdícios e conflitos; 3) Serve de base lógica para alocar recursos organizacionais; 4) Estabelece áreas amplas de responsabilidade por tarefa dentro da organização; 5) Atua como base dos objetivos organizacionais Informações que aparecem na declaração da missão • Produto ou serviço da empresa O…

1981 – (1ª Etapa) 01 de novembro de 1996 – (Expansão 1ª Etapa) 08 de novembro de 2003 – (Expansão 2ª Etapa) 14 de dezembro de 2006 - (Expansão Norte – 1ª Etapa) | Nome: | Flamboyant Shopping Center | Empreendedora: | Jardim Goiás Empreendimentos S/A | Slogan: | “Flamboyant – O Shopping de Goiás” | Característica de shopping: | Regional | Número de clientes/mês: | 1,2 milhão | Home page: | www.flamboyant.com.br www.flamboyantfashion.com.br…

(WESTWOOD, 1996). O planejamento estratégico pode ser definido como um processo gerencial voltado a criar a adequação dos objetivos e recursos da empresa às mudanças de oportunidades de mercados. Na prática, isso significa planejar de modo que a empresa descubra e aproveite as oportunidades da maneira mais inteligente e compatível com seus recursos (dinheiro, capital humano, intelectual, produtos diferenciados, outras vantagens perante os concorrentes), estabelecendo objetivos (o…

computadores e menor oferta de empregos. Virtualização refere-se à tendência de transferência de diversos serviços para operações via internet (serviços bancários, representação comercial, etc.). • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de…

acompanhou esse ritmo, no qual se formou o mercado informal, que em alguns casos são chamados fordismo informal, ou seja: são pessoas que trabalham usando seus próprios métodos para se ter ganhos e dessa forma precisa fazer ou vender usando pouco recurso com pouquíssimo tempo. No entanto, essa mudanças obrigam as pessoas a se especializar, a crescer junto com tecnologia, que a cada dia vem tomando um espaço gigantesco, na atualidade é a única forma de se restabelecer profissionalmente.…

gestão da cadeia de suprimentos como um processo de integração, sobre a complexidade que é administrar os interesses individuais das empresas e sobre a interdependência organizacional e tecnológica existente entre elas. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, podendo ser considerada, em alguns aspectos, como um exemplo de gestão a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na…

na gestão da cadeia de suprimentos como um processo de integração, sobre a complexidade que é administrar os interesses individuais das empresas e sobre a interdependência organizacional e tecnológica existente entre elas. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, podendo ser considerada, em alguns aspectos, como um exemplo de gestão a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma…