logistica

Matriz McKinsey/GE que avalia as forças globais que possam interferir na empresa e seus produtos, dividida entre Atratividade e Posição competitiva (pontes fortes). Matriz 1 – Matriz GE Fonte: Elaborada pelos alunos (2014) A matriz nos mostra que Boticário tem uma posição competitiva mediana e uma atratividade média para alta. Ao elaborarmos essa matriz, foi possível analisar que os principais pontos a serem atuados em posição competitiva, são: qualidade no atendimento, preço e disponibilidade. Fatores esses que levam um alto peso e obtiveram pontuação relativamente baixa. Ao abrir cada um dos pontos de melhoria, podemos concluir que qualidade no atendimento pode ser resolvida através de treinamentos dos colaboradores, principalmente os que atuam diretamente com os clientes. Já para os fatores de preço e disponibilidade precisam ser estudados na produção e análises de demanda, que afetam diretamente nesses fatores. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS – PORTER A Planilha de Porter é composta pelas cinco forças competitivas do mercado: poder de barganha dos fornecedores, rivalidade entre os concorrentes, Poder de barganha dos compradores, ameaça de produtos substitutos e ameaça de novos entrantes. Essas forças são analisadas com a realidade da empresa, onde cada força apresenta alguns pontos a serem avaliados entre discordo totalmente e concordo totalmente. Fizemos a análise das cinco forças e obtivemos o gráfico abaixo como

ESPM Professor: Walter Kuroda Análise Financeira McDonalds Curso: Gestão de Negócios e Marketing Turma: 2014SF22 Disciplina: Fundamentos da Gestão Financeira Trabalho realizado pelo grupo de alunos formados por: Andreia Maggesi 21420681 Bruno Lazanha 21420688 Gustavo Bittencourt 21420679 Tiago T M Oliveira 21420680 São Paulo Março/2015 1. Mc Donalds McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes de fast food, sendo a segunda maior rede do mundo…

PASSOS PARA RESOLUÇÃO 1. Dê notas de 0 a 5 para cada um dos fatores que avaliam as Forças de Porter 2. A Planilha calculará a Nota Final Média dos Fatores 3. Defina sua conclusão em relação a força analisada baseado na seguinte escala: Alto: se Média Fínal das notas for 4 ou 5 Médio: se Média Final é de 3 ou Baixo: se Média Final for 0, 1 ou 2 Planejamento Estratégicos dos Negócios - Profº: Jaercio Barbosa - Aluno: Adilson de Souza - Case: Starbucks Análise das 5 Forças de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Pontos Fortes 4 2.2 Pontos Fracos.......................................................................................................5 2.3 Ameaças................................................................................................................6 2.4 Oportunidades........................................................................................................8 3…

King e isso constitui um tipo de barreira de entrada. Que barreira de entrada é esta? Para falar das barreiras de entradas no exemplo citado, realmente é preciso revisar e falar das 5 forças de Porter, onde o centro dela é a rivalidade entre os concorrentes. As barreiras de entradas existem para novos concorrentes que ameaçam a participação de mercado de uma empresa já existente, neste caso, Burger King é ameaça ao MC Donalds - Líder em seu segmento. Pelo que percebi nas aulas, o…

de lojas onde identificado a grande necessidade de importação e exportação FATORES Considerados(utiliza os fatores abaixo ou outros que considere importante) STARBUCKS Mc Donalds Coffee Dunkin Donuts O Fator considerado gera vantagem competitiva? Comente. Produtos e serviços Bom Regular Bom Sim. Pois a Starbucks também está presente em mercado varejista; Canais de venda Regular Bom Regular Não, pois como não trabalham com franquia estão sujeitos a uma competição bem maior pelos…

Análise das 5 forças de Porter para o segmento de Fast Food. Introdução O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Essas cinco forças são utilizadas em uma empresa para gerir a sua capacidade em servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em…

Segue uma análise da indústria de fast food, segundo as 5 forças competitivas de M.Porter, e um comparativo da ação dessas forças na indústria e no HABIB’S, considerado como um dos grandes do setor dentro do cenário nacional. 1. Descreva as 5 forças competitvas de M. Poter: a) Competição entre as empresas da mesma indústria; b) Ameaça de entrada de novos concorrentes; c) Poder dos forncedores; d) Poder dos clientes; e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 1ª: Competição…

AS 5 FORÇAS DE PORTER – O setor Breve Histórico No Brasil, o Bob’s, fundado em 1952, foi a rede de lanchonetes fast food que introduziu a cultura do hambúrguer . A primeira investida estrangeira de sucesso veio somente em 1979, com a abertura da primeira loja do Mc Donalds no Brasil, que tomou o mercado rapidamente com altos investimentos e abertura de diversas franquias. Apesar de o Bob’s ter sido o primeiro no Brasil a lançar o hambúrguer chamado de “Big Bob’s”, a curva…

POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo Domingues…