adm mc donalds

FAREC – FACULDADE DO RECIFE PIPA ADM MCDONALDS. RECIFE 2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se manter competitiva diante do cenário do mercado atual, onde a excelência do serviço prestado e o que faz a empresa vir crescendo cada dia mais. Seu ambiente de trabalho, registrado pelos participantes da equipe através da realização da visita técnica na empresa. Palavras-chaves: Mc Donalds, Fast Food, Empresa, RECIFE 2014 ABSTRACT This paper aimed at presenting the Company Profile Mc Donalds. That this company, with its strategies to win customers is among the leading companies in the fast food. Here we present the network since the beginning, as she conquered its space in the market, their strategies to remain competitive on the current market scenario, where excellence of service and what does the company see growing more every day. Your desktop, recorded by team members by conducting technical visit in the company. Key-words:

23/5/2014 ADM - Estudo de caso - MC Donalds Explore Enviar Search Upload Login Signup Search SlideShare Download SlideShare for Android. 15 million presentations at your fingertips S hare Email Embed Like S ave × Related Loading M ore S ecure IT - Corporate Overview June 2013 157 views Follow Like Trabalho Osm Fábio 8942 views Like Estrutura produtiva-ecompetitividade-da-cadeia-delanches-fast-food-um-estud...… 189 views Like O S istema de Marketing de Rede Uma estratégia…

Desafio da Administração no McDonald’s Brasil O sistema McDonald’s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York o cliente que faz o seu pedido em um caixa do McDonald’s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preço baixos. No entanto, o cliente não se da conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald’s possui um processo operacional cientificamente…

INTRODUÇÃO Analisando o ambiente geral, podemos observar que o mundo vem mudando e tecnologia avançando e o Mc Donald se prepara sempre. Buscando a cada dia, ser o melhor no ramo da alimentação, o planejamento e a alta gestão Comemorando a cada mês seus resultados, adquirindo uma satisfação em cada franquiado conquistando mais clientes. • Põe o cliente em primeiro plano • Preocupa-se com o atendimento do cliente • Trabalha apenas com tecnologia de ponta • Supera metas • Pensa em…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

Trabalho de Estratégia de Empresas Caso MC Donald’s a) Tendências/fatores externos: a. Tendência:queda do consumo de lanches fastfood em virtude do elevado teor de açúcar e gordura e aumento nos índices de obesidade populacional. b. Fatores externos: de competidores b) Mapear a oportunidades e ameaças; a. Oportunidades: Introduzir no cardápio comidas saudáveis como saladas, Wraps e batidas de frutas,…

UNIVERSIDADE DE UBERABA Jenikele Aparecida de Carvalho Marjoli Rolim de Souza (Líder) Priscilla Mota dos Santos Honorato Ricardo Nunes Siqueira Stephanie Marques Rodrigues Amaro REDUÇÃO DO TURNOVER E ABSENTEÍSMO ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA MC DONALD’S UBERABA, MG ABRIL DE 2015 Jenikele Aparecida de Carvalho Marjoli Rolim de Souza (Líder) Priscilla Mota dos Santos Honorato Ricardo Nunes Siqueira Stephanie Marques Rodrigues Amaro…

McDonalds conta com 34 mil funcionários no Brasil. Trata-se de uma força de trabalho pouco qualificada, mas que passa por um sólido treinamento, além de ter plano de carreira e uma série de benefícios. A taxa de Rotatividade de pessoal do McDonalds é de 116% ao ano. Mesmo alta, ainda é a menor taxa da indústria. Em 2004, foi incluída pela Você S/A entre as “100 Melhores Empresas da América Latina para Trabalhar”. A globalização e a pressão para maior consciência nutritiva e ambiental…

1. História da evolução : 2. 1900 adm cientifica; 3. 1916 teoria clássica; 4. 1930 teoria das relações humanas; 5. 1940 teoria da burocracia; 6. 1950 teoria do comportamento e estruturalista; 7. 1960/70 teoria contingencional; 8. 1980 organização que aprendem; XXI gestão do conhecimento. 9. A importância da inteligência emocional para o administrador Auto-percepção – que é a capacidade das pessoas conhecerem a si próprias, em termos de seus…

CAMILA SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO – Teorias da ADM II 3 2 SEGUNDO DESAFIO – Micro e Macroeconomia 4 3 TERECIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional 8 4 QUARTO DESAFIO - Estatística 9 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II A SUBWAY iniciou a operação no Brasil no ano de 1993. Neste período, as lojas instaladas eram grandes e em bairros nobres, os custos da operação muito altos e um baixo reconhecimento da…